時(shí)間:2014-01-24 來源:紅纓教育 作者:客服中心 點(diǎn)擊:次
——江西省上高縣紅太陽幼兒園 冷穗文
眾所周知,民辦幼兒園的新教師來源廣,流動(dòng)性大,文化基礎(chǔ)不一,幼教專業(yè)知識(shí)更是參差不齊。新教師大都不懂如何開展教育教學(xué)工作;不懂如何與家長溝通交流;不會(huì)根據(jù)課程需要進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)及制作教玩具。為了讓新教師能在最短的時(shí)間內(nèi)成長為一名合格的幼兒教師,我園進(jìn)行了以下一些探索、嘗試,并取得了良好的效果。
一、為新教師作好思想上的引領(lǐng)和導(dǎo)向
每學(xué)期開學(xué)前,我們會(huì)把新應(yīng)聘的教師組織起來,由紅太陽幼兒園況總親自主持,舉辦別具特色的座談會(huì)。內(nèi)容主要有以下四方面:一是對(duì)新教師加入紅太陽幼教團(tuán)隊(duì)表示熱烈的歡迎;二是向新教師介紹紅太陽幼兒園的規(guī)模、用人方針、工資福利待遇;三是鼓勵(lì)新教師對(duì)幼教工作要有自信,引導(dǎo)她們珍惜來之不易的工作崗位,激勵(lì)她們?cè)诮虒W(xué)實(shí)踐中勇于面對(duì)不足,不斷完善自我;四是展望未來,讓每一位教師看到幼兒園的美好前景。會(huì)議結(jié)束之時(shí),況總還向新教師承諾紅太陽幼兒園永遠(yuǎn)都不會(huì)拋棄任何一個(gè)德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>
二、幫助新教師作好職業(yè)規(guī)劃
1. 實(shí)施園本培訓(xùn)
每學(xué)期開學(xué)前一周,幼兒園會(huì)集中所有教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),以新教師為重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象。培訓(xùn)時(shí)間為8天,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:團(tuán)隊(duì)打造,北京紅纓教育特色課程,學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》(試行)、《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》(試行)、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、幼兒園教師禮儀規(guī)范、幼兒園教師常規(guī)以及幼兒常規(guī)等。
2. 實(shí)行“師徒幫扶制”
師徒幫扶是我園新教師入職過程中另一種最有效的培訓(xùn)方式。開學(xué)之后,我們把新教師和那些經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師分配在一個(gè)班級(jí)工作,形成“一對(duì)一”的師徒結(jié)對(duì)關(guān)系。幫助新教師盡快地適應(yīng)幼兒園的工作環(huán)境,逐步提升專業(yè)能力。實(shí)踐證明,“師傅”是新教師入職初期重要的模仿對(duì)象,在新教師的專業(yè)發(fā)展中起著關(guān)鍵性的作用。新教師不僅在教學(xué)技能、日常保育、家長工作等方面受到“師傅”的影響,而且在專業(yè)技能和專業(yè)精神等方面也受到“師傅”的影響。
“師傅”的一言一行都會(huì)對(duì)新教師的成長產(chǎn)生重要作用。因此,在選擇、配備“師傅”時(shí),我們盡可能安排師德高、專業(yè)知識(shí)廣、執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)豐富、樂于助人、責(zé)任心強(qiáng)的老教師做“師傅”。
同時(shí),為了鼓勵(lì)老教師當(dāng)好“師傅”,我們還在工資條例中設(shè)有專門的獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)。這樣“師傅”就不會(huì)有抱怨情緒,且樂于做新教師的引路人。在“師傅”的耐心指導(dǎo)下,許多新教師學(xué)會(huì)了班級(jí)一日活動(dòng)的組織、師生互動(dòng)的方法、教育教學(xué)的常規(guī)組織和家長溝通的藝術(shù),較好地規(guī)范了教師的專業(yè)行為。
3. 組織上示范課
在開學(xué)第三周,幼兒園的常規(guī)工作之一就是安排所有老教師上一堂高質(zhì)量的示范課。組織新教師觀摩教學(xué)全過程,然后在第五周左右,由“師傅”指導(dǎo)新教師上公開課,所有教師和園長旁聽。讓新教師在實(shí)踐過程中嘗試、驗(yàn)證、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。另外,在平時(shí)的教研活動(dòng)中,大家一起說課、試教、評(píng)課,讓新老教師在集體研討中共同成長。這些都有效地提升了新教師的教學(xué)能力,也激發(fā)了她們的對(duì)幼兒園工作的興趣。
4. 搭建平臺(tái)初顯鋒芒
上一堂好課并不是一個(gè)好教師的唯一標(biāo)志。為了讓新教師發(fā)現(xiàn)自己身上的閃光點(diǎn),感覺自己有“用武之地”。我們還盡可能利用一切機(jī)會(huì),積極創(chuàng)造條件讓新教師承擔(dān)一些重要活動(dòng)的主角,展示她們的良好素質(zhì)和青春活力。如:國慶活動(dòng)、冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)、元旦活動(dòng)、六一活動(dòng),讓新教師參與策劃、組織、主持、表演等。
三、為新教師營造寬松工作環(huán)境
我們力求為新教師營造寬松的工作環(huán)境,引導(dǎo)她們以平常心對(duì)待工作。比如在觀摩教學(xué)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)了問題,我們會(huì)及時(shí)組織新教師一起分析原因;尋求解決問題的辦法;變壓力為動(dòng)力,將失敗變成再嘗試的突破點(diǎn),而非一味指責(zé)批評(píng)。在研究嘗試的過程中,我們努力讓新教師體驗(yàn)到進(jìn)步的快樂,從而提高了她們工作的積極性。
此外,我們還組織新教師開展旅游、拓展訓(xùn)練、外出觀摩學(xué)習(xí)等活動(dòng)。讓她們感到工作是快樂的。幼兒園盡量不給新教師安排與教育教學(xué)無關(guān)的任務(wù),減輕她們的工作量。讓她們有時(shí)間去備課、磨課、制作教具和觀摩教學(xué),避免任務(wù)過重,打擊她們的熱情。
新教師是幼兒園最富有生命力的教育資源,她們的健康成長關(guān)系著幼兒園的持續(xù)發(fā)展。作為園長,我們要認(rèn)識(shí)到新教師的特點(diǎn),給予她們特別的關(guān)注和重視,為她們提供強(qiáng)有力的支持和幫助,幫助她們解決成長過程中的困惑和難題。讓她們愛上幼教,體驗(yàn)作為幼兒教師的幸福。一批批新教師不斷成熟、不斷成長,我們的師資能不強(qiáng)嗎?!