7月紅纓幼兒園連鎖發(fā)展論壇歡迎您
時間：2009-02-16
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尊敬的各位園長：
大家好！
自北京紅纓教育集團今年4月推出“園長領導力突破與幼兒園團隊打造”課程暨“贏在中國”北京紅纓幼兒園連鎖項目以來，廣大幼兒園園長紛紛要求我們在北京奧運會召開之前擠出時間重開該課程。因為她們聽參加過該課程的園長說：北京紅纓教育集團的團隊、文化、課程及管理簡直太優(yōu)秀了！凡是加盟紅纓的幼兒園，98%以上生源增加，收費突破，教師凝聚力戰(zhàn)斗力明顯增強！
經(jīng)中國未來研究會教育分會及北京紅纓教育集團研究決定， “園長領導力突破與幼兒園團隊打造”暨“贏在中國”北京紅纓幼兒園連鎖發(fā)展論壇定于2008年7月14日至19日在北京軍事科學院召開。
鑒于您為當?shù)赜捉趟龀龅慕艹鲐暙I，論壇組委會將為您提供1個免費參會指標。由于每次會議我們嚴格限制名額，因此，請各位園長接到本通知后先報名，待組委會對您的參會資格審定通過后方可進京學習。未通過者，恕不接待來京學習。進京學習時，請帶好幼兒園辦學許可證復印件（加蓋單位公章）。您園若有其他人想?yún)?，培訓費300元/人。
北京紅纓幼兒園連鎖全國示范園
現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、時間：7月14日至19日
二、地點：北京軍事科學院。
三、日程：
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時 間
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內(nèi) 容
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7月14日
（星期一）
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上午
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【開班儀式】
出席領導有：
?、俟２簢医逃扛笨偠綄W、原國家教育委員會專職委員
②王衛(wèi)國：全國婦聯(lián)宣傳部部長、中國未來研究會教育分會副理事長
?、圩Ｊ挎拢菏澜鐚W前教育組織中國委員會原主席、北師大教授
?、芾渍窈＃骸吨袊逃龍蟆飞绺鄙玳L
?、萏K 婧：《學前教育》雜志社社長
⑥王紅兵：北京紅纓教育集團總裁、中國未來研究會教育分會秘書長
?、邨?nbsp; 瑛：北京紅纓教育研究所所長、紅纓幼兒園連鎖總園長
?、嗖虝怨猓?ldquo;贏在中國”紅纓幼兒園連鎖事業(yè)部總經(jīng)理
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【專家報告會】
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【合影留念】
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下午
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【“園長領導力突破與幼兒園團隊打造”精彩對話】 主持人：王紅兵
1、特邀2007年成功加盟“贏在中國”的6位園長接受王總的采訪。
2、特邀楊總園長、李久余、宋榮珍副總園長現(xiàn)場點評。
3、主要議題：
?、?ldquo;贏在中國”是如何幫助各幼兒園做到以下幾點的？
·園長領導力突破
·成功團隊打造
·提升知名度
·擴大生源
·提高收費
·煉就具備核心競爭力的教學特色
·擁有一套系統(tǒng)有效的家長工作策略
?、谖宜惺艿降募t纓
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【 “園長領導力突破與幼兒園團隊打造”實戰(zhàn)之一】 主持人：楊 瑛
楊總園長采用“體驗式培訓”模式，手把手教你如何打造團隊、明確團隊愿景、提高團隊凝聚力、強大團隊執(zhí)行力等。精彩紛呈，盡在實戰(zhàn)中。
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晚上
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【“園長領導力突破與幼兒園團隊打造”實戰(zhàn)之二】 主持人：王紅兵
優(yōu)秀的園長就是能不斷帶領員工打勝仗。“贏在中國”是如何通過提升園長領導力實現(xiàn)幼兒園跨越式發(fā)展的？王總將為大家激情演繹：
①什么是“贏在中國”？
?、?ldquo;贏在中國”能帶給幼兒園什么樣的發(fā)展？
?、?ldquo;贏在中國”具體實施方案
·品牌導入及環(huán)境布置
·QSEV制勝策略
（Q：質(zhì)量；S：服務；E：環(huán)境；V：價值。）
④“贏在中國”后續(xù)服務
?、?ldquo;贏在中國”團隊——陽光團隊集體亮相
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7月15日
（星期二）
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上午
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【“園長領導力突破與幼兒園團隊打造”實戰(zhàn)之三】 主持人： 楊 瑛
楊總園長傾情帶領大家繼續(xù)打造團隊，在直面幼兒園發(fā)展瓶頸問題前提下，集體診斷、群策群力、互動分享、呈現(xiàn)自我，以此提升園長領導力。
?、俜纸M討論當前各幼兒園存在的瓶頸問題及其對策
②各組推舉優(yōu)秀代表在大會上做經(jīng)驗分享
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下午
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【“園長領導力突破與幼兒園團隊打造”實戰(zhàn)之四】 主持人：王紅兵
王總引領大家歸納總結幼兒園突破發(fā)展瓶頸的三大法寶
?、傩膽B(tài)決定勝敗
②思維決定策略
?、劬劈c領導力須常常修煉
?。で椤⒊兄Z、負責任、欣賞、付出、信任、共贏、感召、可能性）
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晚上
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【聯(lián)歡】
主題：“贏在中國”——你永遠的家。
讓勇者更智慧、讓智者更勇敢，讓成功寫在大家的臉上，是“贏在中國”設計的初衷?？鞓?、親情、成功、欣喜……洋溢其中。
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7月16日
（星期三）
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上午
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【觀摩】
參觀“贏在中國”全國示范園——北京紅纓幼兒園。
讓你幼兒園的孩子享受跟北京總園的孩子同步的幼兒教育，是我們彼此共同奮斗的目標。
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下午
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【簽約】
各幼兒園與北京紅纓教育集團正式簽訂加盟合同，并辦理相關手續(xù)。
各加盟園在領取全套加盟資料后，轉(zhuǎn)入加盟更具體的培訓。
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晚上
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【品牌導入具體實施策略】
理念導入、視覺導入及行為導入的具體策略。
VI導入（視覺導入）具體實施方案。
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7月17日
（星期四）
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上午
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【QSEV致勝策略之一】
深入北京紅纓幼兒園，了解“贏在中國”核心課程及核心競爭力。
Q：質(zhì)量（保育和教育）
S：服務（微笑服務、快捷服務、專業(yè)服務、抱怨服務）
E：環(huán)境（硬件文件、人文環(huán)境）
V：價值（物有所值、物超所值）
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下午
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【QSEV致勝策略之二】
“贏在中國”核心課程培訓①
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晚上
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【QSEV致勝策略之三】
“贏在中國”家長工作秘籍
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7月18日
（星期五）
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上午
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【QSEV致勝策略之四】
“贏在中國”教師穩(wěn)定策略及教師專業(yè)成長方案
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下午
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【QSEV致勝策略之五】
“贏在中國”4K快速成功方案培訓
?。?ldquo;4k”是指“4開”，即“開心”、“開胃”、“開竅”、 “開懷”。）
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晚上
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【QSEV致勝策略之六】
“贏在中國”核心課程培訓②
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7月19日
（星期六）
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上午
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【QSEV致勝策略之七】
“贏在中國”3S課程支撐體系實施方案
?。?ldquo;3S”是指“動力系統(tǒng)”、“能力系統(tǒng)”、“知識系統(tǒng)”。）
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下午
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【QSEV致勝策略之八】 主持人 王紅兵
“贏在中國”幼兒園擴大生源、提高收費具體策略
結業(yè)儀式。頒發(fā)銅牌。頒發(fā)相關證書
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四、報到時間：7月13日
五、報到地點：軍事科學院招待所（北京市海淀區(qū)廂紅旗軍事科學院對面）。
六、乘車路線：北京站下車，請出站后乘坐地鐵到西直門站下車，然后換乘634路公共汽車到軍事科學院下車；北京西站下車，請出站后乘坐374路公共汽車到萬泉河路下車，然后換乘634路公共汽車到軍事科學院站下車。飛機抵達北京，請在首都機場后乘坐機場大巴到中關村下車，然后打車到軍事科學院招待所下車。
七、食宿安排：統(tǒng)一安排，費用自理，標準自選。
八、聯(lián)系方式：
電 話：010-58851550、58851680-800
手 機：13269434026、13661145722（楊老師）
傳 真：010-58851526
電子郵箱：ymy@hoingbaby.com
網(wǎng) 址：
郵政編碼：100085
通訊地址：北京海淀區(qū)上地東路1號環(huán)洋大廈二層 “贏在中國”事業(yè)部 收
歡迎您加入“贏在中國”！
期待在北京見到您！
北京紅纓教育集團
2008年6月17日
“贏在中國”項目報名表下載 |
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