時(shí)間：2016-06-27 來(lái)源：紅纓教育 作者：客戶中心 點(diǎn)擊：次
多項(xiàng)實(shí)證調(diào)研發(fā)現(xiàn)，教齡在6～10年的幼兒園教師表現(xiàn)的職業(yè)倦怠最為明顯，具體表現(xiàn)在情緒、態(tài)度和行為等各方面。職業(yè)倦怠的出現(xiàn)與教師工作壓力、專業(yè)發(fā)展、工資福利以及個(gè)人的生活、家庭等諸多因素有關(guān)。然而研究發(fā)現(xiàn)，自我效能感高的教師，也就是對(duì)自己有信心、認(rèn)為自己能實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的教師，往往不容易出現(xiàn)職業(yè)倦怠。由此可見，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，提升教師的自我效能感，是解決問(wèn)題的一個(gè)突破口。具體而言，可以從以下幾方面著手。
明確專業(yè)發(fā)展目標(biāo)和挑戰(zhàn)
從專業(yè)發(fā)展階段看，教齡在6～10年的教師都是有經(jīng)驗(yàn)的教師或骨干教師，需要解決的是發(fā)展型問(wèn)題，需實(shí)現(xiàn)優(yōu)化教育教學(xué)水平，使教育“精致化”而不是滿足于程式化的套路，與同事精誠(chéng)合作，與家長(zhǎng)密切配合，形成家園合力等專業(yè)發(fā)展目標(biāo)。這一階段往往是教師專業(yè)發(fā)展的高原期和瓶頸期，也是教師職業(yè)倦怠的高發(fā)期。
教師會(huì)因?yàn)閷?duì)可能遇到的挑戰(zhàn)和需要解決的問(wèn)題不清楚，沒(méi)有做好合理的心理預(yù)期而失去信心和動(dòng)力。在此時(shí)，教師如能明確發(fā)展目標(biāo)和需要解決的問(wèn)題，接受職業(yè)高原期的客觀存在，做好應(yīng)對(duì)問(wèn)題的心理準(zhǔn)備，將有助于保持較高的自我效能感。
幼兒園可以通過(guò)請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的教師分享經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)教師閱讀教育家的傳記、調(diào)整自身專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、參與研修培訓(xùn)等多種方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。此外，這一階段的教師往往面臨職稱晉升、工作與個(gè)人家庭生活事務(wù)的平衡等多方面的挑戰(zhàn)，教師本人應(yīng)建立適當(dāng)?shù)某删蛣?dòng)機(jī)，關(guān)注自身的心理健康。
對(duì)教師的發(fā)展需求給予支持
在培訓(xùn)內(nèi)容選擇上，宜選擇教育教學(xué)能力提升、教師教科研能力、兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展知識(shí)、家園合作等方面的內(nèi)容，因?yàn)檫@類內(nèi)容與此階段教師的發(fā)展目標(biāo)需求相匹配，同時(shí)要考慮培訓(xùn)方式的針對(duì)性。據(jù)調(diào)查，骨干教師最喜歡的培訓(xùn)方式依次是觀摩優(yōu)質(zhì)課(79.60%)、案例討論與分析(66.40%)、現(xiàn)場(chǎng)研修(63.70%)、師帶徒(43.40%)，參與式培訓(xùn)、專題研討和講座、外出觀摩所占比例均在30%及以下。然而不少新教師卻將外出觀摩視為最愿意選擇的培訓(xùn)方式，專家型教師則傾向于參加專題研討。
可見，不同的教師偏好的培訓(xùn)方式有所不同。這意味著管理層要根據(jù)教師的特點(diǎn)來(lái)選擇與其需求相匹配的方式，尤其要注重采用真實(shí)情境下的案例研修、教研活動(dòng)等培訓(xùn)方式，積極構(gòu)建教師專業(yè)發(fā)展共同體。而對(duì)于參與式培訓(xùn)、專題講座研修、外出觀摩及慣常使用的教學(xué)評(píng)比競(jìng)賽等方式，要注重其實(shí)際效果的優(yōu)化，避免表演性和形式化。
以權(quán)力分享促進(jìn)發(fā)展活力
適度賦權(quán)意味著管理層要在教師的合理需要層面與教師分享權(quán)力，以便讓教師能利用個(gè)人的知識(shí)、能力和動(dòng)機(jī)，采取行動(dòng)。
筆者在調(diào)研訪談中發(fā)現(xiàn)，教師主要關(guān)注教育自主權(quán)、專業(yè)發(fā)展權(quán)、知情權(quán)和決策參與權(quán)等。
如果沒(méi)有教育自主權(quán)，教師很難根據(jù)本班幼兒的需要調(diào)整教學(xué)進(jìn)度和內(nèi)容，教育效果也會(huì)大打折扣。同樣，沒(méi)有專業(yè)發(fā)展自主權(quán)，教師只能按照?qǐng)@所的安排來(lái)發(fā)展。因此，園所在打造自己的風(fēng)格、設(shè)計(jì)教師梯隊(duì)的時(shí)候，也要給教師必要的專業(yè)自主發(fā)展權(quán)。而在管理工作中保障教師的知情權(quán)和決策參與權(quán)，能夠最大程度發(fā)揮教師的聰明才智，也有助于增強(qiáng)教師的責(zé)任意識(shí)，這是撬動(dòng)教師發(fā)展活力的重要杠桿。
豐富外部支持助力專業(yè)成長(zhǎng)
教師專業(yè)發(fā)展需要的支持包括情緒性支持、尊重性支持、信息性支持、陪伴性支持、物廚性支持等。
情緒性支持即教師在情緒低落、遇到挫折時(shí)能得到安慰、鼓勵(lì)、同情等。尊重性支持即幼兒園教師職業(yè)得到社會(huì)認(rèn)同，工作能力得到肯定，職務(wù)職稱得到晉升等。信息性支持即教師能得到教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)等資源的分享，遇到專業(yè)難題時(shí)能得到同伴、領(lǐng)導(dǎo)和專家指導(dǎo)，有外出觀摩學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)等。陪伴性支持即人際交往的需要。物質(zhì)性支持即工資福利待遇的支持等。
當(dāng)前背景下，物質(zhì)性支持和尊重性支持是需要給予優(yōu)先考慮的。管理部門要通過(guò)體制機(jī)制改革，如通過(guò)獎(jiǎng)補(bǔ)政策提高教師待遇，努力實(shí)現(xiàn)在編與非在編教師、公辦與民辦教師、幼兒園教師和中小學(xué)教師在職稱評(píng)定、工資福利等方面享有同等待遇，實(shí)現(xiàn)同工同酬，補(bǔ)償和縮小差距，增強(qiáng)對(duì)教師的支持，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
為了避免不必要的爭(zhēng)論，我需要聲明，“讀書方法論”的全部討論是針對(duì)求知性閱讀或終身學(xué)習(xí)而言的。也就是說(shuō)，當(dāng)我們把閱讀定義為個(gè)人學(xué)習(xí)成長(zhǎng)不可替代的途徑時(shí)，對(duì)閱讀“有用性”的強(qiáng)調(diào)以及相應(yīng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)才是必不可少的。
很難說(shuō)這樣的閱讀是輕松愉悅的，因?yàn)槎鄶?shù)時(shí)候，我們要在重重困擾中尋求明朗，在舉步維艱中迎難而上，在目標(biāo)誘惑下攻堅(jiān)克難。這樣的閱讀需要持續(xù)的時(shí)間和精力的付出，追求效益最大化也就成了很自然的考慮。相比于“學(xué)有所獲”的籠統(tǒng)體驗(yàn)，可檢視的“產(chǎn)品”更能代表我們的閱讀收益。
當(dāng)我說(shuō)“產(chǎn)品”的時(shí)候，我其實(shí)是把閱讀視為一個(gè)再生產(chǎn)的過(guò)程。閱讀者不僅要虛心做“賓”，追隨作者，出入字里行間，盡可能多地獲得書中的知識(shí)與思想;還要以己為“主”，取鑒作者，把書上的東西拿來(lái)為我所用。具體而言，這個(gè)再生產(chǎn)過(guò)程包括提取、組合和創(chuàng)造三種行為，三者又分別對(duì)應(yīng)著若干“產(chǎn)品”。
首先，對(duì)書中內(nèi)容進(jìn)行多方提取。盡管我認(rèn)為再?gòu)?fù)雜的書都可以濃縮為一兩句話，但每本書的內(nèi)容又是極其豐富的，如果僅僅獲其主旨，難免有掛一漏萬(wàn)之嫌。事實(shí)上，任何一本書可供我們提取的東西都有很多，概而言之有四個(gè)方面：?jiǎn)栴}、視角、觀點(diǎn)和素材，即書中探討了哪些問(wèn)題或議題，對(duì)此提出了哪些觀點(diǎn)，是從什么視角分析問(wèn)題、表達(dá)觀點(diǎn)的，運(yùn)用了哪些素材。這樣提取出的內(nèi)容看上去也許有點(diǎn)散碎，但脈絡(luò)是清晰的。無(wú)論是批注在書頁(yè)上，還是記在筆記里，都是閱讀的初級(jí)產(chǎn)品，簡(jiǎn)練直觀，不僅便于記憶，而且隨時(shí)可查閱。
其次，要對(duì)知識(shí)進(jìn)行多維組合。倡導(dǎo)“整體性學(xué)習(xí)策略”的加拿大學(xué)霸斯科特·揚(yáng)認(rèn)為，知識(shí)是整體性的，學(xué)得好的人總在尋求知識(shí)之間的關(guān)聯(lián)，將零散的知識(shí)點(diǎn)和信息編織到知識(shí)網(wǎng)絡(luò)中。沒(méi)有人能真正掌握整體性知識(shí)，但我們可以做到的是，從不同維度、盡可能多地建立知識(shí)之間的關(guān)聯(lián)。比如，黃武雄在《臺(tái)灣教育的重建》一書中提出教師應(yīng)該形成“尊重與自由的人格”，如果讀過(guò)法蘭克福學(xué)派先驅(qū)狄奧多·阿多諾社會(huì)心理學(xué)經(jīng)典之作《權(quán)威人格》，則很容易把這兩種人格進(jìn)行聯(lián)系、對(duì)比，對(duì)我們反思和改進(jìn)師生關(guān)系極具啟示。這樣的關(guān)聯(lián)和組合進(jìn)行得越多，我們的閱讀收獲就越大。如果加以記錄和整理，就會(huì)形成很有價(jià)值的讀書筆記和報(bào)告，可以很方便地用于展示和交流。
再次，是在閱讀的基礎(chǔ)上進(jìn)行思想和文本的創(chuàng)造。我們?cè)陂喿x中獲得別人的思想觀點(diǎn)、思維方式或案例素材，不是為了填充自己的“容器”，而是要引發(fā)碰撞，產(chǎn)生新知識(shí)、新思路、新思想。比如，在讀過(guò)費(fèi)孝通的《鄉(xiāng)土中國(guó)》后，我偶然看到一篇學(xué)術(shù)論文以“離土中國(guó)”為題，分析大批農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工后的農(nóng)村現(xiàn)狀，頗有新意和解釋力。后來(lái)，當(dāng)我延續(xù)這兩篇文獻(xiàn)思考城鎮(zhèn)化過(guò)程中出現(xiàn)的“圈地建城”現(xiàn)象時(shí)，頭腦里突然冒出“毀土中國(guó)”的概念。某次研討農(nóng)村社會(huì)變遷，我以“毀土中國(guó)”為題做了陳述，反響頗為熱烈。通過(guò)這樣的創(chuàng)造，閱讀收益會(huì)有幾何級(jí)的增長(zhǎng)，我們也能寫出比較有見地的隨筆文章或?qū)W術(shù)論文。這應(yīng)該是最高形態(tài)的閱讀“產(chǎn)品”了。
同樣是讀書，產(chǎn)出大、產(chǎn)品多的人，必定比其他人擁有更好的閱讀效果，這對(duì)應(yīng)的是更強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。一個(gè)人的學(xué)習(xí)能力越強(qiáng)，其人生的可塑性就越好、可能性也越大——在日月如梭的時(shí)光流逝中，還有什么比這更能安慰我們。
（供稿：張潔瓊 校對(duì)：張潔瓊 郭彤洋）
