時(shí)間：2016-12-01 來(lái)源：紅纓教育 作者：客戶中心 點(diǎn)擊：次
——關(guān)于“有機(jī)教育”再思考
楊雄
教育是農(nóng)業(yè)，不是工業(yè)，種田須“守天時(shí)”，教育則要“順童心”“合人意”。養(yǎng)育孩子實(shí)際上是一個(gè)“守望”與“發(fā)現(xiàn)”的過(guò)程。守望靠耐心，發(fā)現(xiàn)靠用心。父母要在陪伴孩子成長(zhǎng)的過(guò)程中，逐漸發(fā)現(xiàn)孩子在某一領(lǐng)域的興趣、特性與天賦，才能因勢(shì)利導(dǎo)、順勢(shì)而為。
有機(jī)教育與工匠精神
“有機(jī)教育”認(rèn)為孩子成長(zhǎng)是一個(gè)緩慢的過(guò)程，重要的是要從小培養(yǎng)孩子的好奇心、專注力、持久性，而慢、專、精則是“工匠精神”的關(guān)鍵所在。就這個(gè)意義來(lái)說(shuō)，有機(jī)教育與工匠精神之間是款曲相通的。工匠精神的核心是堅(jiān)持“慢工細(xì)活”，推崇精益求精。
工匠精神第一個(gè)特征是慢而細(xì)致。比如德國(guó)的科隆大教堂，始建于1248年，直至1880年才宣告完工，耗時(shí)600多年，成為一座完美的哥特式教堂，令人嘆為觀止。工匠精神的第二個(gè)特征是專注。德國(guó)擁有370萬(wàn)家企業(yè)，95%都是家族企業(yè)。像“螺絲大王”伍爾特，1954年創(chuàng)業(yè)時(shí)他的企業(yè)才幾個(gè)員工，至今已擴(kuò)展至5萬(wàn)多個(gè)員工。它的成功在于，自始至終堅(jiān)持專一，其產(chǎn)品螺絲聞名全球。工匠精神第三個(gè)特征是匠心，即精益求精，不浮不躁，將“百年老店”品牌維護(hù)得非常好。在瑞士日內(nèi)瓦，無(wú)論是制表人，還是手工巧克力店主，他們想的不是市場(chǎng)占有率，將公司上市可以得多少身家，去海外開(kāi)多少家連鎖店，而是想怎么樣可以使本店保持長(zhǎng)盛不衰，這決不是件簡(jiǎn)單的事。
教育同樣如此，切忌急功近利，需“慢工出細(xì)活”。每一個(gè)孩子的特質(zhì)決定了其自身成長(zhǎng)邏輯，需慢慢打磨培養(yǎng)。常識(shí)告訴我們：站在一棵幼苗面前，可以看出它旺盛的長(zhǎng)勢(shì)，卻感覺(jué)不到它的成長(zhǎng)，只有隔一段時(shí)間才會(huì)發(fā)現(xiàn)它的變化。
另外，作物生長(zhǎng)也是一個(gè)比較復(fù)雜的過(guò)程，農(nóng)田里的秧苗需通過(guò)選種、培土、澆水、施肥、除草等一系列田間管理以及耐心等待，幼苗才能茁壯成長(zhǎng)，直至結(jié)出成熟的果實(shí)。這些都說(shuō)明，秧苗雖小，但有它自己的成長(zhǎng)規(guī)律和季節(jié)，次序不能被隨意打亂。如果光為了追求速度，不但會(huì)破壞它的生長(zhǎng)周期，影響灌漿、拔穗、成熟，甚至影響收成。
反觀時(shí)下我們的教育，快餐式、太重事功，故較難培養(yǎng)出工匠精神。有人說(shuō)現(xiàn)在是“快銷品時(shí)代”，工匠精神已不符合當(dāng)代人即刻消費(fèi)、即刻扔掉的生活方式。但是為何時(shí)下人們又越來(lái)越珍視文物、手工藝品?為何瑞士手表可以幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)元一塊?為何國(guó)人常以擁有一塊瑞士名表而沾沾自喜?這就是慢工出細(xì)活——“工匠精神”“百年老店”的稀缺價(jià)值和獨(dú)特魅力之所在。
維持社會(huì)共生，保護(hù)兒童多樣性
在漫長(zhǎng)的地球生命演化進(jìn)程中，生物與生物之間的關(guān)系逐漸變得精細(xì)、復(fù)雜，往往出現(xiàn)需要兩種生物在一起生活的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象統(tǒng)稱為共生。如大海里小魚(yú)為鯊魚(yú)口腔清除寄生蟲(chóng)的共生關(guān)系，鯊魚(yú)不吞吃小魚(yú)，小魚(yú)清除寄生蟲(chóng)，而不咬吃鯊魚(yú)的口腔組織，它們相互之間以依存、幫助作為共生共存為前提。
植物界也存在類似“共生”關(guān)系，一方為另一方提供有利于生存的幫助，同時(shí)也獲得對(duì)方幫助。如我國(guó)長(zhǎng)白山地區(qū)，喬木、灌木、草木構(gòu)成了和諧共生的生態(tài)圈、植物鏈。再像美國(guó)加州，時(shí)常發(fā)生的山火卻有利于森林植被始終保持在疏密有致、合理分布的生態(tài)平衡。當(dāng)代人類對(duì)耐陰植物人為破壞太多，反而會(huì)導(dǎo)致原始森林由于氣候過(guò)于干旱，容易引發(fā)連綿山火，釀致不可收拾的結(jié)果。
同理，為了適于生存，在生物進(jìn)化過(guò)程中，人類大腦保存了無(wú)數(shù)的規(guī)則與分類，以快速有效地指導(dǎo)當(dāng)下的行為。有個(gè)日常生活中的現(xiàn)象能說(shuō)明問(wèn)題：現(xiàn)在汽車普及了，但為何有些人坐汽車會(huì)暈車?這是因?yàn)楝F(xiàn)代人對(duì)運(yùn)動(dòng)的大腦感知依然停留于早期人類對(duì)身體運(yùn)動(dòng)速度的適應(yīng)水平，這就是高鐵、觀光電梯會(huì)加裝減速玻璃之緣故。傳統(tǒng)社會(huì)是一個(gè)變化緩慢的社會(huì)，許多人一輩子不用換工作。而工業(yè)社會(huì)則是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，影響到人的行動(dòng)和組織方式。如今我們開(kāi)始步入后工業(yè)化社會(huì)、信息社會(huì)，充滿高度的復(fù)雜性和高度的不確定性，種種不確定、風(fēng)險(xiǎn)以及更細(xì)分工給人帶來(lái)壓力，使得人與人合作意愿重新增強(qiáng)?？梢哉f(shuō)在當(dāng)代快速變化的社會(huì)，一個(gè)人離開(kāi)了合作幾乎是寸步難行。
“有機(jī)教育”提倡社會(huì)共生論，旨在建立一種新的教育哲學(xué)。社會(huì)類似大自然生物圈，需要不同成員相互間合作、共生共存。在當(dāng)下個(gè)體化的城市社會(huì)里，已很難說(shuō)哪個(gè)崗位重要，哪個(gè)崗位不重要。今天的熱門職業(yè)，明日說(shuō)不定就遭淘汰。尤其是進(jìn)入后工業(yè)化時(shí)代，職業(yè)細(xì)分將導(dǎo)致人的等級(jí)、身份趨于淡化。未來(lái)我們還將進(jìn)入“斜杠時(shí)代”(跨界合作、多身份、共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代)，人與人之共生關(guān)系的互補(bǔ)性將超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性。
為此，有機(jī)教育反對(duì)千篇一律、整齊劃一，提倡保持和維護(hù)生物多樣性。大自然中，一棵大樹(shù)的綠葉不可能長(zhǎng)得一模一樣。在社會(huì)中，一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要各種性格的人組成。正由于成長(zhǎng)允許多樣性，這個(gè)世界才色彩斑斕、豐富多樣。
松緊有度地把握好教育“節(jié)奏”
孔子曰，過(guò)猶不及。種莊稼同樣如此，不除草，任其瘋長(zhǎng)，莊稼長(zhǎng)不好;過(guò)度施肥，超過(guò)了度，莊稼吸收不了，反而不利。教育孩子同樣需要松緊有度，教育的藝術(shù)就似擰自來(lái)水龍頭“開(kāi)關(guān)”，太松太緊都不合適，關(guān)鍵是把握好松緊度。教育哲學(xué)家懷特海認(rèn)為，自然是活的，生命在本質(zhì)上是有周期性的，四季交替、勞逸結(jié)合，都是這種周期性的反映。教育必須根據(jù)這種周期性、階段性把握節(jié)奏與規(guī)律。浪漫階段是開(kāi)始領(lǐng)悟的階段，覆蓋兒童生活最初的12年。這一時(shí)期，尚處于直接認(rèn)識(shí)事物的階段，人的知識(shí)也不具有條理性。精確階段包含了青少年在中等學(xué)校受教育的整個(gè)時(shí)期。綜合運(yùn)用階段，則是進(jìn)入大學(xué)、踏入社會(huì)的人生展開(kāi)時(shí)期。不同發(fā)展階段，教育節(jié)奏、內(nèi)容都應(yīng)有所區(qū)別，不能搞反了。比如在童年階段，由于孩子抽象思維尚未充分發(fā)展，應(yīng)更多運(yùn)用基于事實(shí)的教育。在這方面，中西方教育理念差異還是很明顯的。
如在德國(guó)幼兒園的室外活動(dòng)，基本都是自由活動(dòng)的形式，孩子們愛(ài)玩啥玩啥，老師只在一旁觀察鼓勵(lì)和啟發(fā)孩子，確保孩子的安全以及維持游戲秩序。維持秩序，是指在孩子們發(fā)生如爭(zhēng)搶玩具等矛盾時(shí)，如果孩子無(wú)法和平解決而欲訴諸武力時(shí)，老師會(huì)出面制止和調(diào)和紛爭(zhēng);如果有孩子不遵守規(guī)則排隊(duì)，老師也會(huì)出面明確地告訴他不可以插隊(duì)。有人納悶，德國(guó)幼兒園那么自由散漫，沒(méi)有老師的嚴(yán)厲管教，出來(lái)的孩子能懂得遵守規(guī)則和自律嗎?可德國(guó)人恰恰是世界上比較遵守規(guī)則的。而我們的教育，則強(qiáng)調(diào)整齊劃一和紀(jì)律訓(xùn)練。早晨在幼兒園操場(chǎng)，經(jīng)常可以看到這樣的場(chǎng)景：老師喊著“一二一”口令，帶領(lǐng)小朋友整齊踏步走到操場(chǎng)。孩子們到了室外開(kāi)始情不自禁地嘰嘰喳喳、說(shuō)話嬉鬧。老師忙活半天就只干了一件事，整頓紀(jì)律，讓孩子們按照她的要求站好隊(duì)。
那么“守紀(jì)律”教育好?還是“守規(guī)則”教育好?有人說(shuō)規(guī)則的建立是為了更好地服務(wù)大眾，讓每個(gè)人都生活在公平安全的社會(huì)里。在一個(gè)規(guī)則健全、人人遵守的環(huán)境里，每個(gè)人都是規(guī)則的受益者。而紀(jì)律的制定通常是為了讓一方絕對(duì)服從另一方，不能質(zhì)疑，更不能挑戰(zhàn)。紀(jì)律與規(guī)則的區(qū)別是，紀(jì)律的本質(zhì)是規(guī)訓(xùn)與懼怕，規(guī)則的本質(zhì)是認(rèn)同與內(nèi)化。如果孩子在幼兒園學(xué)到的僅僅是遵守紀(jì)律而已，那么一旦脫離那個(gè)令他害怕的權(quán)威環(huán)境，比如回到家，孩子害怕的因素消除了，也就感到?jīng)]有必要繼續(xù)遵守紀(jì)律了。這種教育模式下，容易培養(yǎng)不健全的人格。相反，如果孩子學(xué)到的是規(guī)則，在互相尊重與理解的基礎(chǔ)上認(rèn)同人人都應(yīng)遵守的規(guī)則，那么無(wú)論他走到哪里，無(wú)論有沒(méi)有人監(jiān)督，他都會(huì)自覺(jué)地遵守規(guī)則，主動(dòng)去維護(hù)公平和正義。
紀(jì)律與規(guī)則不是完全割裂、對(duì)立的，兩者對(duì)童年期孩子訓(xùn)練都是必須的。關(guān)鍵是要教會(huì)孩子區(qū)分公共空間與私人空間、責(zé)任與義務(wù)、個(gè)人自由與社群秩序的關(guān)系，并通過(guò)“情境教育”讓孩子體驗(yàn)與內(nèi)化。如德國(guó)幼兒園通過(guò)“餐桌規(guī)則”“收納整理規(guī)則”“先來(lái)后到和輪流玩規(guī)則”“喝水規(guī)則”“午睡規(guī)則”等“自然后果法”的實(shí)施，讓孩子們懂得遵守或者違反規(guī)則會(huì)受到什么獎(jiǎng)懲，分得清、記得牢，這對(duì)我們依據(jù)青少年思維特點(diǎn)、分層遞進(jìn)開(kāi)展行為習(xí)慣訓(xùn)練是有啟發(fā)的。
（供稿：張潔瓊 校對(duì)：張潔瓊）
