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大型活動方案

紅纓旗艦園首期園長崗位資格認證進修培訓圓滿結(jié)束

時間:2017-02-19   來源:紅纓教育   作者:客戶中心   點擊:

       2017年2月12日至15日,來自全國各地的90多位紅纓旗艦園投資人、園長齊聚北京溫都水城,共同開啟2017北京紅纓教育首期旗艦園園長資格認證進修培訓之旅。

       12日晚,紅纓教育高級管理顧問、紅纓學院院長王奮老師出席了培訓班,并致以精彩開幕辭。她為園長們介紹了總部依據(jù)品牌戰(zhàn)略進行的組織架構調(diào)整,以及2017年紅纓學院將如何為園所保駕護航。     



紅纓學院院長王奮老師致開幕辭

       培訓課程內(nèi)容緊密圍繞《北京紅纓幼兒園連鎖質(zhì)量標準》展開。紅纓學院執(zhí)行院長兼培訓部經(jīng)理谷巖詳細解讀了《北京紅纓幼兒園連鎖質(zhì)量標準》。
 


學員們?nèi)褙炞?、認真聽講

       解讀《北京紅纓幼兒園連鎖質(zhì)量標準》

       谷巖院長介紹,旗艦園學習實踐《北京紅纓幼兒園連鎖質(zhì)量標準》意義重大,它讓幼兒園的品牌建設有據(jù)可依、讓幼兒園的運營發(fā)展更加規(guī)范、讓幼兒園在當?shù)馗吆诵母偁幜Α?/p>



紅纓學院院長谷巖詳解《北京紅纓幼兒園連鎖質(zhì)量標準》

       此次升級,《北京紅纓幼兒園連鎖質(zhì)量標準》正式更名為《北京紅纓幼兒園連鎖質(zhì)量標準》(以下簡稱為《質(zhì)量標準》),內(nèi)容涵蓋四個方面:

       一是涉及硬件設施、清潔衛(wèi)生、服務質(zhì)量、基礎管理、教育教學五大模塊的標準;

       二是標準化管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)是公司總部投入大量人力物力,精心打造的“超豪華”系統(tǒng)。該系統(tǒng)為連鎖園、旗艦園和直營園提供了分級評分標準及相關資料,并集學習、自測功能于一體,所有標準化內(nèi)容一目了然;

       三是按五大崗位進行管控點分類。從以前的全員培訓升級為分崗培訓,使培訓更加精準有效;

       四是可視化資源庫。除了詮釋標準的表格、PDF資料外,總部還錄制了詮釋標準的視頻,由文字表達升級為“可視化”。

       谷巖院長認為,此次《質(zhì)量標準》的升級,實現(xiàn)了兩方面的突破。

       首先是標準呈現(xiàn)上,實現(xiàn)了從有文字版標準到有圖像版標準、從有圖像版標準到有視頻版標準、從有視頻版標準到有樣板間版標準。

       在落地實施上,第一插上了移動互聯(lián)翅膀??偛看蛟斓臉藴驶芾硐到y(tǒng)功能強大,不僅實現(xiàn)了標準內(nèi)容的可視化,并且集在線學習和自測功能一體,在pc端和手機端都可使用;第二提供了園所每日執(zhí)行的工具——《值班管理日志》,讓幼兒園一冊在手輕松管理。



學員現(xiàn)場體驗“一冊在手,輕松管理”

       隨后,谷巖院長又介紹了《質(zhì)量標準》的四大功能及具體應用,詳細介紹了日常工作中如何學習、應用《質(zhì)量標準》,谷巖院長深入淺出、圖文并茂的講解博得現(xiàn)場陣陣掌聲,也讓旗艦園的投資人和園長切實掌握了使用方法。

       谷巖院長信心滿滿地說,”不怕你不會,就怕你不學。只要你按照我們的《質(zhì)量標準》做好了,你的幼兒園不好是不可能的。“

       課程緊張充實,學員信心滿滿

       在4天的培訓中,為了讓學員盡快掌握《質(zhì)量標準》,總部的講師們分別詳細解讀了五大崗位的《質(zhì)量標準解讀》,谷巖院長帶領大家制定了詳細的行動計劃,確保學習成果在園所落地。



總部講師詳細解讀五大崗位的《質(zhì)量標準解讀》

       學習結(jié)束后,全體講師對全體學員進行面試,并總結(jié)學習情況。

       15日,園長們滿懷著感激與能量,帶著清晰的思路、明確的計劃、充實的學習成果起程回園。

       臨行前的他們均表示,回園后要將認真踐行總部指令,認真落實2017版《北京紅纓幼兒園連鎖質(zhì)量標準》,緊跟總部,真正實現(xiàn)旗艦園質(zhì)的飛躍!



全體學員合影

 

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