時(shí)間：2017-12-18 來源：紅纓教育 作者：客戶中心 點(diǎn)擊：次
2017年12月14-16日，“2017ACE素質(zhì)教育行業(yè)峰會”于北京國際會議中心舉行，本次峰會聚焦“在當(dāng)年這樣一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)期，中國素質(zhì)教育企業(yè)如何全面把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展、探討行業(yè)全新命題”。聚集了國內(nèi)頂尖企業(yè)，邀請了行業(yè)領(lǐng)軍人物解讀素質(zhì)教育行業(yè)發(fā)展趨勢。
12月16日，威創(chuàng)集團(tuán)副總經(jīng)理、紅纓教育總裁王紅兵應(yīng)邀為“早幼教專場”嘉賓帶來了精彩演講。
中國幼教下半場，幼兒園連鎖經(jīng)營的出路在哪里?
王紅兵總裁一上臺就給現(xiàn)場的嘉賓拋出了一個(gè)嚴(yán)峻的問題——中國幼教下半場，幼兒園勝出的機(jī)會在哪里?
王總指出，伴隨著民促法的呱呱墜地、紅黃藍(lán)的上市，中國幼教上半場圓滿落幕，中國幼教下半場正式登場。中國幼教上半場的機(jī)會在于開園，包括紅纓在內(nèi)的勇敢開園者，都獲得了極好的回報(bào)。中國幼教下半場，單純依靠量的增長已經(jīng)無法滿足市場的需求，幼兒園連鎖經(jīng)營比拼的是質(zhì)量和創(chuàng)新，“開好園，技術(shù)+教育”才是下半場的機(jī)會，威創(chuàng)、紅纓已經(jīng)在行動(dòng)。
服務(wù)，是幼兒園連鎖機(jī)構(gòu)勝出的關(guān)鍵!
如何開好園，抓住中國幼教下半場的機(jī)會?王總提出，必須高度重視“服務(wù)”!
王總談到，中國幼教上半場，紅纓幫助幼兒園經(jīng)營者獲得進(jìn)步，獲得利益，成就了其行業(yè)領(lǐng)軍者的地位，中國幼教下半場，一個(gè)機(jī)構(gòu)想在“課程、師資培訓(xùn)、管理”方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)地領(lǐng)先于同行幾乎難以實(shí)現(xiàn)，而服務(wù)才決定了誰將笑到最后。
王總用捷安特和摩拜單車的案例深刻地解析了“我打敗你，但與你無關(guān)”的道理，提醒在座的投資人、機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人千萬不要掉進(jìn)“核心競爭能力陷阱”，一定要從產(chǎn)品思維向客戶思維轉(zhuǎn)變!
從產(chǎn)品思維到客戶思維，因家長需求而改變!
幼兒園的客戶是家長，從產(chǎn)品思維到客戶思維轉(zhuǎn)變，就要從研究家長的需求開始，王總帶領(lǐng)大家從思考“家長為什么要把孩子送到幼兒園?”開始抽絲剝繭，分析了當(dāng)下家長最迫切的三點(diǎn)需求——自由、放心、孩子健康成長。
演講的最后，王總堅(jiān)定地說，“幼兒園要因家長在自由、放心、孩子健康成長三個(gè)方面的需求而改變，就一定會獲得市場!”
主旨演講后，王總回答了現(xiàn)場的嘉賓從幼兒舞蹈的教育創(chuàng)新、技術(shù)給早幼教市場帶來的影響、幼兒在線教育、雙師課堂等方面的提問，精彩的回答，贏得了陣陣熱烈的掌聲。
