時間：2019-04-02 來源：紅纓教育 作者：客戶中心 點擊：次
3月29日-4月1日，紅纓教育三大業(yè)務(wù)中心投資人、園長及品牌代理從全國各地齊聚北京·龍城溫德姆，共同吹響“2019年紅纓教育新春工作會”的號角。
幼教行業(yè)正面臨新的轉(zhuǎn)型期，政策與市場的變化對幼教行業(yè)產(chǎn)生著深遠的影響，本次新春工作會應運而生，旨在幫助大家積極應對行業(yè)變革，及時調(diào)整心態(tài)，走出困惑迷茫區(qū)，“跳出幼教看幼教，放眼全局開新局”。
布 局
共生·共享·共創(chuàng)
3月30日上午，威創(chuàng)集團副總經(jīng)理、紅纓教育總裁、金色搖籃教育總裁侯佳女士親臨現(xiàn)場，以“共生·共享·共創(chuàng)”為題，明確戰(zhàn)略布局，為未來發(fā)展之路指明方向。她指出威創(chuàng)集團積極推進教育版塊創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，以自身資本資源、科技資源、教學資源為優(yōu)勢基礎(chǔ)，積極創(chuàng)新思路拓展未來，打造“一體兩翼”的早幼教發(fā)展新模式。
侯總希望紅纓人要積極面對當下變化，思考未來發(fā)展方向。她帶領(lǐng)大家深刻分析了當今幼教行業(yè)的現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢，并給出具體解決方案。提出“建構(gòu)一體兩翼，布局社區(qū)生態(tài);精耕兩大體系，旨為經(jīng)營賦能”。
侯總為大家指明了未來市場機遇，給予詳實可落地的項目方案。最后，侯總以“一顆紅心、兩手準備、三個轉(zhuǎn)身、四次快跑”為主旨報告畫上了圓滿句號，并讓在座的投資人、園長和品牌代理們備受鼓舞。
析政策 給對策
威創(chuàng)幼教版塊首席戰(zhàn)略官李健老師以解讀新政策為切入點，逐一分析去年以來出臺的系列政策文件，幫助大家把握新政脈搏，吃透政策要點，規(guī)避紅線。
為園所上級上類獻計獻策
3月30日下午，紅纓教育特別邀請到金色搖籃程博士工作室主任、潛能教育資深專家、園校運營管理和幼兒園課程研發(fā)專家張鴻老師，以《年審驗收和上級上類的經(jīng)驗分享》為題，通過詳細解讀對級類園所的具體要求助力園所提升品質(zhì)。為大家從級類驗收的背景、特點要求、標準解讀和重點工作進行了講解，系統(tǒng)闡述了行政管理、隊伍建設(shè)、教育教學、后勤管理和衛(wèi)生保健5大關(guān)鍵點。
構(gòu)建共生的大幼教HR平臺
幼教新政對于每個園所的管理都提出了更嚴格的要求，規(guī)范管理自然而然成為園所管理者工作的重中之重。威創(chuàng)幼教版塊人事行政管理中心總經(jīng)理穆婉婷老師為大家?guī)砹恕缎抡翲R的規(guī)范與創(chuàng)新》課程。 穆老師通過“順勢而為·熟政策;乘勢而上·找方法;不忘初心·修內(nèi)功”三個維度為園所規(guī)范管理出謀劃策。
順應政策做特色
3月30日晚上，威創(chuàng)教育研究院執(zhí)行院長趙甜甜老師的《順應政策做特色——紅纓游戲化課程的建設(shè)與實施》從“樹立新觀念、游戲化課程建設(shè)、順應政策做特色”三個角度給大家?guī)硖厣n程的打造與實施方法，并為投資人、園長和品牌代理如何順應政策做出園所特色給出了合理化建議。
讓教育回歸自然
在探討園所的特色發(fā)展內(nèi)容中，本次會議特邀請來自日本全國森林幼兒園聯(lián)盟理事小營江美老師，讓大家一飽眼?；鸨槿虻纳钟變簣@項目，拓展了大家全新的視野與思考。森林幼兒園與紅纓教育法則中“與孩子共學習、共成長;天地萬物都是孩子學習的課堂”理念不謀而合。
破 局
3月31日上午，威創(chuàng)集團副總經(jīng)理、紅纓教育總裁侯佳女士帶領(lǐng)大家回顧總結(jié)了昨日的會議內(nèi)容，并對今天帶領(lǐng)大家如何實現(xiàn)“破局”進行了概述。隨后，侯總以自己的親身經(jīng)歷表達了對0-3歲早教托幼事業(yè)的情感和信心。她對七彩寶屋保教院的推出及未來發(fā)展給予了深切的期望!
CCPRO七彩寶屋保教院，讓科學育兒走進千家萬戶
七彩寶屋保教院是七彩寶屋打造的服務(wù)于社區(qū)的早教綜合體。以 24 年的教育實踐經(jīng)驗為基礎(chǔ)，以“因教育才、全面發(fā)展”的教育觀為指導，構(gòu)建“親子 + 日托”雙模式運營的教育服務(wù)體系，提供三大課程、四大智能系統(tǒng)，實現(xiàn)線上線下教育一體化、園所教育與家庭教育一體化的早期潛能教育，為兒童高質(zhì)量發(fā)展提供保障。
威創(chuàng)早教事業(yè)部運營總監(jiān)趙樂老師就“如何成功經(jīng)營一家七彩寶屋保教院”展開講解，對“一個時間軸，十四個手冊，四大系統(tǒng)支持”進行了詳實介紹。
隨后，中國教育營銷實戰(zhàn)專家、威創(chuàng)旗下領(lǐng)悟教育公司總經(jīng)理凌霄先生結(jié)合自己3年與團隊一起服務(wù)1000+家早幼教機構(gòu)，共計完成5個多億業(yè)績額的經(jīng)驗，為大家提供了切實可行的早幼教招生策略、營銷流程圖和操作方法。
引入優(yōu)質(zhì)教育資源，啟動USKid戰(zhàn)略合作
3月31日下午，智課教育董事長兼CEO韋曉亮先生、智課教育聯(lián)合創(chuàng)始人、USKid事業(yè)部總裁翟少成先生蒞臨現(xiàn)場，分享了其品牌故事，并對USKid課程體系進行了系統(tǒng)的介紹。
會議現(xiàn)場，威創(chuàng)集團副總經(jīng)理、紅纓教育總裁侯佳女士帶領(lǐng)三大業(yè)務(wù)中心領(lǐng)導與韋曉亮先生共同開啟“千萬課程賦能計劃”。紅纓教育正以實際行動踐行著“讓全國各地的孩子享受跟北京孩子同質(zhì)的幼兒教育”，讓我們的孩子有機會與現(xiàn)役美國教師線上互動，樂享國際化教育。
園帥木蘭精英會，從園長到園帥
威創(chuàng)集團重磅推出了“園帥木蘭精英會”，該項目定位高端園長培訓品牌。讓更多的女性園長綻放自身個人魅力，為幼教行業(yè)打造出一批有勇有謀、有情有義有擔當?shù)呐畧@長，從而賦能幼教行業(yè)。
會議上，中國國際人才交流基金會主任蘇光明先生蒞臨現(xiàn)場，并為“園帥木蘭精英會”首場發(fā)布會致辭。
威創(chuàng)危機公關(guān)處理專家、威創(chuàng)幼教發(fā)展事業(yè)部合伙人師曉晴老師作為“園帥木蘭精英會“創(chuàng)始人，詳細闡述了“園帥木蘭”的優(yōu)勢及課程內(nèi)容，并介紹說“園帥木蘭精英會”通過“領(lǐng)導力、溝通力、影響力、公關(guān)力”四個模塊的系統(tǒng)課程打造生活與事業(yè)共融、心懷感恩家國天下的“園所花木蘭”。
“娃娃足球”現(xiàn)場體驗，給孩子一個全身、全腦、全心的教育
威創(chuàng)教育研究院體智能教研經(jīng)理、幼兒園體育特色活動設(shè)計專家俞萍老師結(jié)合課程內(nèi)容，帶領(lǐng)大家跟著萬向農(nóng)老師、羅婉婷老師一起體驗，感受足球的魅力。
“娃娃足球”通過足球運動讓孩子掌握“8大技術(shù)項、4大技術(shù)戰(zhàn)術(shù)”，具備“9大心智”，該項目更看重心智展現(xiàn)，更注重團隊精神，還就尊重、公平、團隊等方面對孩子進行潛移默化的影響，鍛煉孩子的心智，給孩子一個全身、全腦、全心的教育。
大師講堂，華為沒有秘密
3月31日晚上，任正非先生20多年的高級管理顧問，中國人民大學公共管理學院教授、博士生導師吳春波老師作為特邀嘉賓，和參會的投資人、園長及品牌代理分享了華為成功的“秘密”。從“戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、流程創(chuàng)新” 到“企業(yè)文化的形成”，吳春波老師娓娓道來，為當下的幼教行業(yè)和紅纓人帶來無限啟發(fā)。
”新幼教，新思維，新發(fā)展”!“2019紅纓教育新春工作會”持續(xù)為大家賦能，這是鏈接優(yōu)質(zhì)資源的一天，更是紅纓教育勇于破局的一天!充滿信心的紅纓人，將勇往直前。
開 局
“2019紅纓教育新春工作會”為了更好落實全年工作重點，夯實會議精神。4月1日上午，針對大家關(guān)注的運營服務(wù)議題，三大業(yè)務(wù)中心各設(shè)專屬會場，精心部署工作，細心傳達各自的工作重點和舉措方法，幫助園所鎖定2019年的業(yè)績成果。
他山之石，可以攻玉。4月1日下午，紅纓教育為參會人員精心策劃了參觀金色搖籃園所的行程。大家通過參觀，親臨感受到北京市一級一類幼兒園的風采及優(yōu)質(zhì)幼兒園完善的管理體系。大家開拓了眼界，收獲了經(jīng)驗，更為回園后如何將理論知識得已落地找到了方向和坐標。結(jié)合這些天會議上所學知識，大家紛紛表示他們從榜樣園的身上尋找到前進和提升的源泉，吸納到了更多、更好的經(jīng)驗用于創(chuàng)新突破。
“2019紅纓教育新春工作會”圓滿閉幕。對于紅纓教育這是一次具有里程碑意義的會議，更是紅纓教育所有幼教工作者們收獲滿滿的盛會。幼教行業(yè)正在面臨新的轉(zhuǎn)型期，“2019紅纓教育新春工作會”的舉辦正當時，會議求真務(wù)實，內(nèi)容豐富、詳實、落地，真正滿足了投資人、園長和品牌代理的迫切需求。及時響應了客戶的需求，引領(lǐng)投資人、園長和品牌代理們走出了困局，實現(xiàn)了其初衷意義——為客戶賦能。
一年之計在于春，2019年，紅纓人不負幼教好時光，不負幼教人肩負的神圣使命。一心一意，攜手前行，共謀新篇、探新路、創(chuàng)新高!信心滿滿，繪寫嶄新藍圖!
