時間：2021-12-24 來源：紅纓教育 作者：客戶中心 點(diǎn)擊：次
2021年12月22日，威創(chuàng)兒童成長平臺在第十三屆網(wǎng)易教育“金翼獎”年終教育盛典上成功斬獲“2021年度影響力托育品牌”獎，頒獎典禮在網(wǎng)易北京研發(fā)中心盛大舉行。
威創(chuàng)兒童成長平臺開展“托育”項(xiàng)目的起源要從旗下子公司金色搖籃教育說起。金色搖籃教育曾在2012年成立了0-3歲社區(qū)兒童成長管理中心，2015年威創(chuàng)集團(tuán)收購金色搖籃教育后，繼續(xù)保持對該項(xiàng)目的投入和運(yùn)營，2019年將其升級為威創(chuàng)兒童成長平臺旗下0-3歲早教托育品牌“CCPro七彩寶屋”。
它是由金色搖籃教育與威創(chuàng)潛能開發(fā)研究院汲取20余年早教理論及實(shí)踐精華,傾力打造服務(wù)于社區(qū)的早教綜合體，主要針對0-3歲嬰幼兒發(fā)展和家庭的實(shí)際需求，為嬰幼兒提供優(yōu)良的教育環(huán)境和成長環(huán)境、專業(yè)的潛能開發(fā)指導(dǎo)和系統(tǒng)的成長管理解決方案，助力兒童全面、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。
CCPro七彩寶屋輸出模式有兩類，既包括獨(dú)立運(yùn)營的CCPro七彩寶屋保教院，構(gòu)建了“親子+日托”雙模式的教育服務(wù)體系，提供0-3歲兒童成長管理測評系統(tǒng)、0.5-3歲全面基礎(chǔ)親子課程、1.5-4歲特色拓展親子課程、1.5-3.5歲專業(yè)全日制托育課程、線上家庭育兒指導(dǎo)課程等服務(wù);也包括CCPro七彩寶屋單項(xiàng)課程合作項(xiàng)目，幫助園所實(shí)現(xiàn)0-6歲一體化辦園，從而提升園所核心競爭力，為園所提前儲備生源、提高滿園率打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
在“三胎”政策的推動下，我國新生人口數(shù)量和比重將進(jìn)一步提高，托育的需求尤其是專業(yè)托育的需求也將急速增加。威創(chuàng)兒童成長平臺順勢而為，快速集結(jié)近百位專家和研發(fā)團(tuán)隊(duì)，整合全集團(tuán)的優(yōu)質(zhì)資源，針對各子品牌公司的目標(biāo)市場，繼續(xù)推出了除“CCPro七彩寶屋”之外的三大托育品牌和項(xiàng)目：“悅貝萌寶成長游戲盒”、“超萌星”以及“悠寶樂園”，以滿足家長和園所多元化的需求。
其中，“悅貝萌寶成長游戲盒”是由威創(chuàng)兒童成長平臺旗下子品牌安特思庫推出的，針對2-4歲寶寶的發(fā)展需求與年齡特點(diǎn)，貼心定制的一套嬰幼銜接的日托項(xiàng)目。它將多種多樣的游戲活動融入到寶寶一日托育流程之中，寓教于保，寓教于樂，助力嬰幼兒養(yǎng)成良好的習(xí)慣，促進(jìn)其社會性發(fā)展，同時激發(fā)寶寶的思維力、語言力、想象力、自信心，為寶寶塑造健全人格，實(shí)現(xiàn)全面優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
除了發(fā)展單體早教機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目，威創(chuàng)兒童成長平臺旗下子品牌HOING和Yojo也分別面向幼兒園渠道推出了“超萌星”和“悠寶樂園”兩個托育項(xiàng)目，幫助旗下幼兒園向“托幼一體化”進(jìn)行轉(zhuǎn)型和升級。
其中，“超萌星”是HOING推出的以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的一日流程管理，加上科學(xué)設(shè)計的全天候課程，整體植入幼兒園的托幼一體化項(xiàng)目，旨在定制化、全方位地幫助園所打造完善的托幼教育體系，全面助力嬰幼兒健康成長。而“悠寶樂園”則是Yojo針對縣域鄉(xiāng)鎮(zhèn)家長的托育需求，定制打造的幼兒園托幼一體化項(xiàng)目，緊扣嬰幼兒成長關(guān)鍵期，面向五大領(lǐng)域科學(xué)、全面地設(shè)計的保教體系，全面促進(jìn)嬰幼兒身心和諧發(fā)展。
全面而立體的“托育”服務(wù)體系，是威創(chuàng)兒童成長平臺之所以能在此次盛典中斬獲該獎項(xiàng)的重要原因，未來，威創(chuàng)兒童成長平臺將繼續(xù)秉承了“用愛與責(zé)任守望孩子成長”的使命和初心，多元布局兒童成長場景生態(tài)，將科技、智能、數(shù)據(jù)、健康等優(yōu)質(zhì)資源融入教育，鏈接和整合0-12歲孩子成長所需的優(yōu)質(zhì)教育資源，為兒童、家庭、園所提供高品質(zhì)、精準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足孩子未來更加個性化、精準(zhǔn)化成長的需要。
