時間:2022-02-16 來源:紅纓教育 作者:客戶中心 點擊:次
2022年2月9日,農(nóng)歷正月初九,威創(chuàng)兒童成長平臺舉辦了新春開工動員會議,總結(jié)過往、表彰先進、明晰方向,吹響了新一年前行的號角。
聚·在一起
威創(chuàng)兒童成長平臺副總經(jīng)理陳曉夢為會議致辭,她希望2022年威創(chuàng)人要緊緊“聚”在一起——
聚品牌之力,紅纓教育、金色搖籃、Yojo、安特思庫、CCPro七彩寶屋……各子品牌抱團取暖、優(yōu)勢互補,才能在不確定的外部環(huán)境之下達到確定的目標;
聚個人之力,每一個有能力、敢作為、有擔當?shù)耐?chuàng)人,聚在和諧、積極、陽光、向上的文化氛圍里,實現(xiàn)個人價值,為威創(chuàng)創(chuàng)造價值;
聚熱愛之力,一群志同道合的人,奔跑在教育的夢想之路上,方向清晰、腳步堅定,去創(chuàng)造新的奇跡。
合·贏未來
威創(chuàng)兒童成長平臺副總經(jīng)理馬蘭在工作部署報告中總結(jié)說到——2021年,在外部環(huán)境嚴峻,行業(yè)低迷的情況下,威創(chuàng)兒童成長平臺仍能完成業(yè)績目標,威創(chuàng)人仍能保持高昂的斗志,離不開成熟的機制、實體的底蘊和平臺的力量;
2022,威創(chuàng)人要做到:向外探尋,積極向外突圍,不再保守自封;向內(nèi)思考,將平臺底蘊長在身上,才能持續(xù)影響客戶;向下扎根,躬身入局,真正的走進一線;向陽生長,聚焦目標,少抱怨,多實干,追光而行。她強調(diào),只有居“危”思“危”,威創(chuàng)兒童成長平臺才能越來越好,威創(chuàng)人才能越來越好。
最后,她對所有威創(chuàng)人提出了三點要求:
第一,處變不驚,在不確定的環(huán)境中,做好確定的事情;
第二,堅守職業(yè)道德,忠于崗位、忠于公司、忠于行業(yè);
第三,文化升級,做和諧、積極、陽光、向上的威創(chuàng)人!
暖·待花開
過去一年,威創(chuàng)人因時而進,實現(xiàn)了服務(wù)品質(zhì)的跨越,人才培養(yǎng)的跨越和業(yè)績收入的跨越。會議表彰環(huán)節(jié)表彰這個過程中涌現(xiàn)的優(yōu)秀團隊與個人,激勵了全體威創(chuàng)人。共頒發(fā)了勇毅攻堅獎、砥礪奮進獎、精誠合作獎、創(chuàng)新筑夢獎、保駕護航獎、優(yōu)秀個人獎。
會議在各團隊士氣高昂的口號中落下帷幕,溫暖卻在驚喜中接踵而來,平臺領(lǐng)導親自到工位為大家送上了開工紅包。
我們曾一起磨礪以須,攻克時艱;
我們也曾一起遵養(yǎng)時晦,靜待花開;
我們還曾迎難而上,乘風破浪。
過去已成過去,
珍惜、感恩,
就是我們最好的緬懷。
我們擁有共同的熱愛與夢想;
我們擁有彼此的支持與力量。
未來已經(jīng)到來,
抱團、生長,
就是我們最好的姿態(tài)。
2022,威創(chuàng)兒童成長平臺,
聚,在一起!
合,贏未來!