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潛心精進 品質(zhì)致遠——Yojo三大管理崗專項培訓(xùn)【南寧站】成功舉辦

時間:2023-04-17   來源:紅纓教育   作者:客戶中心   點擊:

   2023年4月14日-16日,在朱瑾花盛開的“中國綠城”——南寧,北京Yojo三大管理崗專項培訓(xùn)再度開啟,Yojo人相聚在一起,全身心投入學(xué)習(xí),以思想引領(lǐng)行動破局,共促高質(zhì)發(fā)展。近500名Yojo家人帶著滿滿的熱情,就如朱瑾花一般堅強、熱情、燦爛,家人互相擁抱,道一聲“你好,好久不見”。

  報到當(dāng)晚,北京Yojo運營事業(yè)部總經(jīng)理陳欣老師代表總部歡迎每一位到場的學(xué)員,她說道:“注重高端發(fā)展、特色發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是未來Yojo聯(lián)盟園的發(fā)展之路;只有落實實事求是的工作作風(fēng),著重提高Yojo兒童身體素質(zhì),才能在未來贏得希望,品質(zhì)是幼兒園發(fā)展永恒的話題;萬里行程,從此刻出發(fā),一起面向未來,求生存、求發(fā)展。”

  作為把握幼兒園運營方向,建構(gòu)幼兒園品牌價值,保障幼兒園平穩(wěn)運營的園所核心人員,要認清自我的角色定位。Yojo事業(yè)部運營二部經(jīng)理田杰老師帶領(lǐng)大家進行了學(xué)習(xí)定向和自我認知定位,幫助大家理清每一個崗位的工作內(nèi)容,分享了總部提供的各種工具和資源,她希望每一個人都可以心懷感恩,以空杯的心態(tài)融入課堂,認真參與本次學(xué)習(xí)。

  2023年幼兒園該如何用實戰(zhàn)管理實現(xiàn)跨越?紅纓教育研培部高級教研專家趙樂老師認為實戰(zhàn)管理的首要任務(wù)是管收入,重要抓手是管時間,品質(zhì)保障是管口碑,內(nèi)在驅(qū)動是管文化。對此,他逐一進行了細致的講解。面對幼兒園管理者的五大挑戰(zhàn),他也給到了幼兒園實戰(zhàn)團隊管理的具體方法。


  人資管理一直是很多幼兒園的管理短板,紅纓教育研培部總監(jiān)井紀梅老師和大家分享了《薪酬規(guī)劃“心”激勵》的內(nèi)容,她帶領(lǐng)大家梳理了薪酬設(shè)計原則、薪酬考核的關(guān)鍵問題以及如何用好人,留住人。同時,她提醒大家績效考核是一把雙刃劍,薪酬規(guī)劃需要不斷學(xué)習(xí)和精進,要從人力價值管理的角度認識、理解、駕馭薪酬,建立好的績效薪酬。

  安全一直是幼兒園和家長特別關(guān)注的問題,紅纓研培部高級教研主管張嬌嬌老師根據(jù)自身多年一線管理經(jīng)驗總結(jié)了從早到晚的安全防控流程、從上到下的安全管理思路和從虛到實的安全應(yīng)對體系和現(xiàn)場學(xué)員進行分享。她特別強調(diào),不管是什么情況,不管是什么天災(zāi)人禍,一定不要讓我們的下一代受到傷害,這是我們作為幼教人不可推卸的責(zé)任。

  對于領(lǐng)導(dǎo)者來說,知人善任是合理組建團隊的堅實基礎(chǔ),掌握教練技巧是打造優(yōu)質(zhì)團隊的關(guān)鍵前提。如何進行團隊打造?Yojo事業(yè)部運營部經(jīng)理兼一部經(jīng)理肖春婭老師分享了她的方法與技巧。她幫助大家梳理了幼兒園團隊打造的概念、課程設(shè)置,并通過現(xiàn)場互動將團隊打造的方法和技巧、日常該如何運用都傳授給了大家?,F(xiàn)場氣氛活躍,大家沉浸式體驗團隊的力量。


  Yojo聯(lián)盟園只有走高質(zhì)量發(fā)展之路,不斷提升教育品質(zhì),才能滿足社會對優(yōu)質(zhì)幼兒教育的需求。威創(chuàng)兒童成長平臺副總經(jīng)理馬蘭老師蒞臨現(xiàn)場,分享了從民園到名園的精彩內(nèi)容,她提醒每一位家人在日常的工作中要注重細節(jié)和體驗感。

  紅纓研培部高級教研專家俞萍針對幼兒園戶外體育活動經(jīng)常出現(xiàn)的問題,分析了成因,給予了組織指導(dǎo)、實施策略,并對體能大循環(huán)的內(nèi)容和形式進行了講解。學(xué)員們通過現(xiàn)場體驗,更加深入的掌握開展方法和技巧。


  常規(guī)管理是幼兒園管理工作中最基礎(chǔ)、最核心的部分,是幼兒園管理工作的基石。抓好了幼兒園的常規(guī)管理,幼兒園的發(fā)展必然會呈現(xiàn)良好的狀態(tài)和趨勢。Yojo事業(yè)部運營三部區(qū)域經(jīng)理李寧老師跟大家一道深化認知,通過解析“建章立制、規(guī)范流程、有效時間”直面日常管理難題,她希望大家可以落實和堅持常規(guī)管理,與時俱進,敢于直面新問題,及時調(diào)整,形成有效的舉措。

  兩天一夜的線下面對面培訓(xùn),是總部將服務(wù)下沉至全國各地,將變革深入到千園的第一步,總部的每一位督導(dǎo)和專家都會從北京走出去,走到大家身邊,和全國Yojo家人一起潛心研究、精進專業(yè)、堅守品質(zhì)、前行致遠,共促Yojo園高質(zhì)量發(fā)展,開“品質(zhì)名園”新篇,一起贏在幼教,贏在未來。

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