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幼兒園班級一日活動安排與組織的案例分析

時(shí)間:2015-07-15 10:19來源:紅纓教育作者:客戶中心點(diǎn)擊:

   幼兒教育·教師版 2015年03期

  作者:周雯雯等

  幼兒園班級一日活動是幼兒園課程的實(shí)施過程,是幼兒成長與發(fā)展的實(shí)現(xiàn)路徑,但也往往因?yàn)槠溲h(huán)往復(fù)而被熟視無睹。本文從兒童體驗(yàn)的視角,揭示了幼兒園班級一日活動的時(shí)空結(jié)構(gòu)、內(nèi)容情境與兒童生活和學(xué)習(xí)質(zhì)量的隱性關(guān)聯(lián),并嘗試提出重構(gòu)建議。本文所呈現(xiàn)的案例具有西部地區(qū)的特點(diǎn)以及個(gè)案研究的獨(dú)特性,但所透視的問題卻具有一定的普遍意義。

  幼兒園班級一日活動安排與組織是否科學(xué)合理,直接影響甚至決定幼兒在園的生活與學(xué)習(xí)質(zhì)量。本文基于對我國西部某縣城幼兒園一名幼兒一日活動過程的質(zhì)性觀察,試圖呈現(xiàn)在該班級具體情境下幼兒獲得的體驗(yàn)與發(fā)展?fàn)顟B(tài),進(jìn)而剖析該班級一日活動安排與組織所存在的問題,并嘗試提出改進(jìn)建議。

  一、案例呈現(xiàn):格格的一天

  觀察對象:格格(化名),4歲

  觀察時(shí)間:2014年6月16日

  觀察地點(diǎn):我國西部某縣城幼兒園小班

  入園與晨間活動

  格格拉著媽媽的手走進(jìn)活動室,對教師說:“老師,早上好。”教師摸摸格格的頭,說:“早上好,自己坐下玩吧。”話音剛落,就轉(zhuǎn)身忙著準(zhǔn)備教學(xué)材料去了。格格開始與其他孩子一起玩桌面玩具,但是每張桌上只有一筐玩具——這是班里僅有的一種玩具且很久沒有更換了。格格玩了一會兒,覺得沒意思,就坐在那里看著窗外發(fā)呆。

  飲水與盥洗

  “小朋友們,去拿水杯排隊(duì)倒水喝。”教師的話音剛落,孩子們一哄而上,搶著去拿水杯,有幾個(gè)水杯“哐當(dāng)”掉到了地上。格格也拿著自己的水杯排到了隊(duì)伍中。班級里只有一個(gè)飲水口,十多個(gè)孩子排著隊(duì),無所事事地邊等邊相互用水杯敲敲打打。格格等得有點(diǎn)心急了,嘴里嚷著:“好慢啊!”等了幾分鐘,終于輪到格格了,她迫不及待地接了一杯水準(zhǔn)備回到座位上喝。這時(shí),教師說:“請小朋友去上廁所。”好幾個(gè)孩子跑去上廁所,有個(gè)孩子不小心撞掉了格格端著的水杯,水灑了一地。教師皺皺眉頭,把格格拉到一旁,趕緊拿拖把把地拖干。格格不開心地撅著小嘴,撿起水杯重新排隊(duì)。

  集體教學(xué)活動

  科學(xué)活動中,教師準(zhǔn)備請孩子們品嘗黃瓜,可是由于活動前沒有準(zhǔn)備足夠的材料,教師只好臨時(shí)去切黃瓜。孩子們看到教師離開便開始騷動起來,有的說話,有的互相打鬧,有的看著窗外。格格捂住耳朵喊道:“真的好吵呀!”教師上前用手勢制止:“噓——”沒過一會兒,孩子們又開始吵鬧起來。教師把目光投向一男孩,不耐煩地說:“你還在吵,再吵不要待在我們班了。”教師說完,孩子們都安靜下來了。

  戶外活動

  戶外活動的內(nèi)容是滾輪胎,教師詳細(xì)地介紹了游戲規(guī)則,要求孩子們排隊(duì)一個(gè)個(gè)從紅線一端筆直地將輪胎滾向黃線一端。來回滾了幾趟,孩子們就玩膩了。教師說:“我們進(jìn)行小組比賽,看看哪個(gè)組最先滾完。”于是,教師開始指揮孩子們:“格格排這組,悠悠排那一組。”新的競賽游戲得到了孩子們的喜愛,可是還沒玩上幾輪,教師看了看表,就吹響了口哨,并對孩子們說:“時(shí)間到了,我們要排隊(duì)回去了。”孩子們一陣“哎喲”聲,一個(gè)個(gè)都很不情愿,似乎沒有玩過癮。格格一邊抱怨著“哎呀,我還想玩呢”,一邊很不情愿地把輪胎放到了活動器材室。

  午餐活動

  午餐前,有的孩子用手摸勺子,有的孩子相互用飯碗敲敲打打,等著教師分飯菜。教師敲了敲小鈴,讓孩子們安靜,有幾個(gè)孩子還在打鬧嬉戲,教師有些不耐煩地說:“你們再玩就去隔壁班級門口吃飯!”午餐時(shí)間快過去了,格格還有大半碗飯沒吃,她看著教師說:“老師,我不想吃了。”教師很干脆地說:“不吃就倒到桶里去,以后都別吃了!”

  離園

  距離園還有半小時(shí),教師說:“孩子們,現(xiàn)在可以玩會兒區(qū)角活動,等爸爸媽媽來接。一、二兩個(gè)小組的小朋友去娃娃家玩,三、四兩個(gè)小組的小朋友去圖書角看書。”話音剛落,格格嘟著小嘴說:“老師,圖書角、娃娃家我都玩過了,我想玩別的。”教師隨口說:“現(xiàn)在只能玩區(qū)角活動。”

  家長們陸陸續(xù)續(xù)出現(xiàn)在活動室門外,教師讓孩子們停止活動,排好隊(duì)一個(gè)個(gè)上來檢查衣物。還沒有輪到的孩子已經(jīng)坐不住了,有的迫不及待地朝門口看爸爸、媽媽有沒有來接自己,有的相互打鬧、聊天。格格也時(shí)不時(shí)扭頭張望,看媽媽有沒有來接自己。

  二、問題分析與建議

  1.一日活動安排總體上要均衡

  基于上述案例并結(jié)合該班一周活動計(jì)劃表(見表1),我們發(fā)現(xiàn)該班一日活動安排總體上嚴(yán)重失衡,集體教學(xué)活動比重過大,幼兒的自由游戲活動嚴(yán)重不足。同時(shí),一日活動類型不夠豐富,僅有集體教學(xué)活動與游戲活動,其他類型的活動基本被忽視。游戲活動的類型也相對單一,多以集體的、規(guī)則性游戲?yàn)橹鳎瑓^(qū)角活動只作為一日活動中環(huán)節(jié)之間的過渡與轉(zhuǎn)換(如安排幼兒玩區(qū)角活動只是為了等待幼兒父母來接)。顯而易見,這種以“上課”為中心的一日活動安排折射出“知識傳遞”的價(jià)值取向和“成人中心”的教育方式。這種重知識與技能的灌輸、輕生活體驗(yàn)與活動過程的教育模式,不利于兒童的主動發(fā)展。

  一般而言,幼兒園教師在一天的不同時(shí)段應(yīng)組織多種不同類型的活動,如生活活動、游戲活動(集體游戲/自由游戲、戶外游戲/室內(nèi)游戲)、教學(xué)活動以及其他類型的活動,每個(gè)活動環(huán)節(jié)都具有無可替代的價(jià)值。因此,該班應(yīng)豐富一日活動類型,適當(dāng)增加自由游戲活動與戶外活動時(shí)間,減少集體教學(xué)活動的次數(shù)與時(shí)間。每日正規(guī)集體教學(xué)活動應(yīng)縮減到一次或兩次,守住每天(正常情況下)戶外活動2小時(shí)的底線,盡可能保證幼兒1小時(shí)的自主游戲活動。在此基礎(chǔ)上,該班將來更要進(jìn)一步從多個(gè)角度審視一日活動安排的均衡性,比如,五大教育領(lǐng)域(健康、語言、科學(xué)、社會、藝術(shù))的相對均衡,兒童各發(fā)展領(lǐng)域(身體、語言、認(rèn)知、情感、社會性)的相對均衡,室內(nèi)活動與戶外活動的相對均衡,成人主導(dǎo)的活動與兒童主導(dǎo)的活動的相對均衡,以保證一日活動能夠確實(shí)有效地促進(jìn)兒童的全面均衡發(fā)展。

  2.一日活動時(shí)間規(guī)劃要模塊化

  我們觀察發(fā)現(xiàn),該班安排的一日活動環(huán)節(jié)過多(見表2),每個(gè)活動環(huán)節(jié)的時(shí)間安排都非常細(xì)致而固定,大部分活動環(huán)節(jié)的持續(xù)時(shí)間大致在15~20分鐘(僅個(gè)別環(huán)節(jié)持續(xù)30~40分鐘)。過快的節(jié)奏轉(zhuǎn)換導(dǎo)致幼兒一日活動時(shí)間安排“碎片化”。一日活動時(shí)間安排過于細(xì)致,活動轉(zhuǎn)換過于頻繁,容易導(dǎo)致幼兒出現(xiàn)緊張、混亂、擁擠、消極等待等現(xiàn)象。對幼兒的起居行為要求過于細(xì)致且整齊劃一,表面看來是精細(xì)化管理,實(shí)則機(jī)械。由于我國幼兒園班級規(guī)模較大,幼兒人數(shù)眾多,在很短的時(shí)間內(nèi)要求所有幼兒完成諸多任務(wù)的難度很大。因而,這樣的時(shí)間表實(shí)際執(zhí)行起來效果不佳。

  針對該班一日活動作息時(shí)間安排“碎片化”的問題,我們建議該班把相鄰且相容(即可以在時(shí)間上交叉或同時(shí)進(jìn)行的活動,如生活活動和區(qū)角活動)的幾個(gè)活動環(huán)節(jié)整合起來,將多項(xiàng)活動放進(jìn)塊狀時(shí)間內(nèi),以增強(qiáng)一日活動安排的模塊化與彈性化。結(jié)合該班實(shí)際情況,通過整合有關(guān)活動項(xiàng)目和內(nèi)容,我們?yōu)樵摪嘀匦录軜?gòu)了一日活動時(shí)間表,將原來18個(gè)活動環(huán)節(jié)整合為11個(gè)(見表3),具體做法是:①打破各個(gè)生活環(huán)節(jié)大一統(tǒng)的組織方式,除了上午設(shè)置一個(gè)集體性的生活環(huán)節(jié)(如廁、洗手、飲水)外,大多數(shù)生活環(huán)節(jié)與適宜的其他類型活動(如區(qū)角活動)融為一體,把安排處理這些時(shí)段內(nèi)具體事項(xiàng)的自主權(quán)交還給幼兒,讓每個(gè)幼兒根據(jù)自己的需要,以分散、自主的方式來進(jìn)行如廁、洗手、飲水等生活活動。這樣既可以避免擁擠和消極等待現(xiàn)象,幫助幼兒提升自理能力,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,同時(shí)可以為幼兒提供長時(shí)間投入一項(xiàng)游戲活動或?qū)W習(xí)探索活動的機(jī)會,有利于幼兒專注力的發(fā)展。②將原本一日四次的集體教學(xué)活動縮減到一次或二次,以增加自由游戲活動和戶外活動時(shí)間,改善一日活動的結(jié)構(gòu),以利于幼兒主動發(fā)展與全面發(fā)展。③形成了“自由游戲(室內(nèi))——戶外活動(戶外)——集體教學(xué)活動(室內(nèi),靜)——區(qū)角活動(室內(nèi),動)——餐后活動(戶外)——自由活動(室內(nèi))——戶外活動(戶外)”這一有規(guī)律的室內(nèi)外交替、動靜交替的活動序列。這種調(diào)整的優(yōu)勢體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是模塊化的一日活動安排打破了原有嚴(yán)格的一定的時(shí)間內(nèi)完成一件事情的時(shí)間表,增加了時(shí)間安排的彈性,給教師和幼兒比較大的自主權(quán),教師可以依據(jù)幼兒的興趣或需求,適當(dāng)安排活動的次序和時(shí)間;二是模塊化的一日活動安排增加了整體的活動時(shí)間,使幼兒擁有了長時(shí)間完成一件事情或跨時(shí)間完成一件事情的可能性,保證了幼兒可以在整段時(shí)間內(nèi)取得良好的活動效果。

  3.一日活動組織要合理與靈活

  我們觀察發(fā)現(xiàn),該班在一日生活組織方式上,基本上都是教師主導(dǎo),幼兒自主的空間和時(shí)間極其有限。教師對于活動組織形式、活動內(nèi)容選擇、幼兒行為規(guī)范等方面具有明顯的“高控”特征;無論是在戶外活動還是在區(qū)角活動中,幼兒的分組或區(qū)角選擇都由教師來支配,導(dǎo)致幼兒學(xué)習(xí)與活動的積極性和自主性明顯缺乏。為了實(shí)現(xiàn)規(guī)訓(xùn)和控制的目的,教師甚至?xí)^多地采用批評、懲罰、威脅性的語言(如“你再吵就不要待在我們班了”“你們再玩就去隔壁班級門口吃飯”)。針對這一問題,我們認(rèn)為,教師應(yīng)給予幼兒應(yīng)有的愛與尊重、理解和信任,把“權(quán)力”適度地“讓”給幼兒,給予幼兒一定的選擇權(quán)和控制權(quán)(如,部分活動中讓幼兒對學(xué)習(xí)任務(wù)與內(nèi)容、操作材料、小組與合作伙伴有選擇的機(jī)會;在一些活動環(huán)節(jié)和不同情境中,允許幼兒以自己的方式和節(jié)奏來學(xué)習(xí)和做事等),確保幼兒能夠獲得一定的自主發(fā)展空間和機(jī)會,從而培養(yǎng)幼兒的自我意識與主動性。

  同時(shí),我們觀察發(fā)現(xiàn),教師傾向于機(jī)械地執(zhí)行既定的一日作息時(shí)間表與活動計(jì)劃,導(dǎo)致整齊劃一的行動過多,破壞了幼兒發(fā)展的自主性,忽視了對幼兒個(gè)體差異的尊重。例如,在戶外活動中,幼兒興趣盎然,但是教師為了嚴(yán)格遵循既定的作息時(shí)間表,立即停止了幼兒正在進(jìn)行的活動。

  從根本上說,教育應(yīng)當(dāng)遵循受教育者的節(jié)律來進(jìn)行,一日活動計(jì)劃與作息安排為教師提供的是一個(gè)組織與實(shí)施一日活動的行動框架,而不是枷鎖。在這個(gè)行動框架內(nèi),教師可根據(jù)幼兒的反應(yīng),靈活地把握前后活動環(huán)節(jié)的起承轉(zhuǎn)合,推動一日活動的進(jìn)程。因此,既定的一日活動時(shí)間安排并非絲毫不可變動,教師應(yīng)當(dāng)根據(jù)幼兒的興趣和需要以及現(xiàn)場情況的變化靈活把握與調(diào)整。比如,教師在戶外活動臨近結(jié)束時(shí),如果發(fā)現(xiàn)幼兒仍舊興趣盎然,在天氣適宜、幼兒運(yùn)動沒有過量的情況下,不妨繼續(xù)讓幼兒在戶外活動,適當(dāng)推遲下一個(gè)活動環(huán)節(jié)或者改變其內(nèi)容,如有可能,甚至可以把下一個(gè)活動中的一些內(nèi)容融入目前的戶外活動。教育機(jī)智的形成固然與教師的經(jīng)驗(yàn)水平有很大的關(guān)系,但教師心里和眼里是否有幼兒、是否具有回應(yīng)幼兒需要的敏感性,是更加根本的條件。

  我們觀察發(fā)現(xiàn),在過渡環(huán)節(jié)中,教師更關(guān)注幼兒是否有攻擊性行為、是否安全,而沒有在此基礎(chǔ)上抓住有利時(shí)機(jī)對幼兒進(jìn)行安全與自我保護(hù)教育,培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣。同時(shí),頻繁的活動轉(zhuǎn)換、較大的班級規(guī)模與大一統(tǒng)的組織方式,導(dǎo)致?lián)頂D與消極等待現(xiàn)象頻繁出現(xiàn),降低了幼兒生活體驗(yàn)與學(xué)習(xí)體驗(yàn)的質(zhì)量。從該班級的空間布局看,洗手池、飲水處設(shè)在同一個(gè)狹窄空間里。當(dāng)天在場幼兒32人,在盥洗、飲水環(huán)節(jié),幼兒在短時(shí)間內(nèi)集體涌入,導(dǎo)致?lián)頂D和混亂,教師忙于處理,導(dǎo)致其他幼兒消極等待。班內(nèi)飲水設(shè)備的接水口只有1個(gè),盥洗的水龍頭也只有3個(gè),而集體化的組織方式導(dǎo)致幼兒經(jīng)常需要長時(shí)間排隊(duì)等待,存在著時(shí)間上的隱性浪費(fèi)。另外,幼兒個(gè)體之間客觀上是存在差異的,一些幼兒能輕松自如地完成上一環(huán)節(jié)的任務(wù),一些幼兒卻需要花費(fèi)較長的時(shí)間,而“碎片化”的時(shí)間安排與集體化的組織方式,必然導(dǎo)致部分“先進(jìn)”幼兒的消極等待以及教師對“拖后腿”幼兒的不停催促。

  應(yīng)該看到,西部地區(qū)學(xué)前教育基礎(chǔ)較薄弱,辦園條件相對簡陋、幼師比過高等因素是造成此類現(xiàn)象在硬件上的原因。除了提高學(xué)前教育的基礎(chǔ)設(shè)施投入、改善辦園條件、改善幼師比之外,在過程管理的優(yōu)化和教育方式的轉(zhuǎn)變上,我們建議:一方面,優(yōu)化一日活動時(shí)間安排來減少由于活動頻繁轉(zhuǎn)換所產(chǎn)生的不必要的過渡時(shí)間,適當(dāng)減少大一統(tǒng)的組織形式,盡可能讓幼兒按照各自的方式和節(jié)奏來進(jìn)行,減少不必要的擁擠和消極等待。另一方面,過渡環(huán)節(jié)不僅要有序、安全,還要將其轉(zhuǎn)化為有利的教育契機(jī),以幫助幼兒獲得積極的生活體驗(yàn)和提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。教師應(yīng)增強(qiáng)隨機(jī)教育的意識,重視過渡環(huán)節(jié)中教育契機(jī)的把握,豐富過渡環(huán)節(jié)的組織形式,運(yùn)用游戲、音樂、故事等使過渡環(huán)節(jié)變得更有趣而富有教育價(jià)值。

(供稿:郭彤洋  校對:張潔瓊)

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