各連鎖園：
2011年紅纓五周年慶典上提出未來五年連鎖園的發(fā)展目標為“紅五強”。經(jīng)過各位園長的奮發(fā)努力，現(xiàn)已初見成效。為不斷提升連鎖園水平，達到共同實現(xiàn)預(yù)期目標的目的，總部決定采集連鎖園的寶貴經(jīng)驗，以實現(xiàn)資源共享和交流，六周年慶典出刊《紅五強經(jīng)驗集》。請各連鎖園圍繞以下內(nèi)容積極參與，將您的寶貴經(jīng)驗進行總結(jié)，發(fā)給督導。
《紅五強經(jīng)驗集》具體要求
一、總體要求：
（一）字數(shù)：1500左右
?。ǘ┛捎脭?shù)字、照片、家長反饋、教師感言等內(nèi)容作為文章的支持。
二、內(nèi)容要求：
?。ㄒ唬┥磸姡?br />
1、幼兒園概況；
2、加盟紅纓前、后的生源狀況；
3、依據(jù)“魚塘理論”采取哪些招生策略，有哪些經(jīng)驗；
4、如何做好保生工作的，有哪些經(jīng)驗；
（二）師資強：
1、幼兒園師資隊伍建設(shè)概況；
2、如何調(diào)動老師的積極性；使教師以積極的心態(tài)投入到日常工作中；
3、采取哪些措施提高教師素質(zhì)的（參加培訓、教研活動、教學觀摩……）；
4、教師是否定期撰寫教育筆記、活動反思、觀察記錄等；
5、收集教師論文、優(yōu)秀案例、讀書（《從幼兒園到清華園》、《成就人就能成就一切》以及相關(guān)書籍）心得、培訓感言等。
?。ㄈ┕芾韽?br />
1、園長在幼兒園管理中的角色；
2、采用哪些方法進行管理（如人文、制度、經(jīng)濟杠桿等），有哪些好的經(jīng)驗；
3、80后、90后在工作中的一般表現(xiàn)？園長如何以引領(lǐng)者的角色對其進行管理？有哪些好的做法？
4、幼兒園的管理特色是什么，有哪些獨到之處；
5、是否建立了賞花壇，起到哪些作用。
（四）教學強
1、是否全科使用紅纓教材；
2、在使用當中探索出哪些好的做法、經(jīng)驗；
3、“生活即教育”方面有哪些好的做法、經(jīng)驗；
4、收集教師的教育筆記和教學經(jīng)驗。（字數(shù)1500左右）
（五）服務(wù)強
1、如何依據(jù)紅纓的“四大服務(wù)”教育理念，做好服務(wù)工作;
2、如何正確對待家長的抱怨，對抱怨的問題能否快速做出反應(yīng)，該解決的問題能否快速解決；
3、是否成立了家長委員會，能否將家長視為幼兒園教育的資源、伙伴。
4、能否充分發(fā)揮《家長作業(yè)》的溝通橋梁作用，做好家園互動；
5、為家長提供了哪些超值服務(wù)。
注：請將經(jīng)驗于9月10日前以電子版的形式傳給本園督導。因編輯、印刷需要時間，逾期不予接收，敬請諒解。
