山西省呂梁市小哈佛幼兒園 呂仁蓮
山西省呂梁小哈佛幼兒園創(chuàng)建于2002年9月,是經(jīng)呂梁市教育部門批準的一所民辦園中規(guī)模最大的幼兒園,被評為呂梁市“一類幼兒園”。
我園2008年12月加盟北京紅纓以來,堅持內涵發(fā)展,品質辦園,本著讓每個孩子擁有“好身體、好習慣、好腦瓜”的辦園理念,堅持陽光體育有健康,秀口才有禮貌,樂交往有自信,愛探索有創(chuàng)造的幼兒發(fā)展目標。努力優(yōu)化環(huán)境,提升教師素養(yǎng),實施科學管理,把蒙氏教育和紅纓教育融為一體,把天地萬物作為孩子學習的課堂,注重幼兒的體驗探索和操作,幫助幼兒積累經(jīng)驗,豐富情感、啟迪智慧、活躍身心,開展主題教育活動,培養(yǎng)良好的行為習慣、家園共育,為孩子一生的發(fā)展奠定良好基礎。
加盟至今,連續(xù)五年被評為“北京紅纓幼兒園連鎖全國優(yōu)秀幼兒園”,多次被當?shù)亟逃衷u為“一類幼兒園”。之所以會取得這樣的成績,是因為我們有紅纓教育的幫助,在紅纓的引領下,我園一步步走向輝煌。
一、《綱要》對幼兒園的指導。
2001年7月2日,教育部頒發(fā)了《幼兒園教育指導綱要》,同年9月正式實施。這標志著在21世紀初我國幼兒教育又邁進了一個新的階段。而我園恰逢2002年辦園,有了《綱要》的指導,使得我園漸漸邁開了雙腿,無論從教育還是保育,都嚴格按照《綱要》來執(zhí)行,但是仍然走的不是太穩(wěn),一個偶然的機會,我們認識了紅纓,走進了紅纓的大門。在紅纓教育的專業(yè)引領下,我園運用紅纓的理念、教育法則開展教育教學活動,一年下來,已經(jīng)開始穩(wěn)步向前發(fā)展。
二、開展品質內涵教育。
我園倡導教師、家長“透過現(xiàn)象看本質”,追求真正的素質教育,即讓孩子在過程中學習和發(fā)展,在快樂中體驗和感知,在環(huán)境中養(yǎng)成和感染,老師們積極學習領會紅纓理念與文化,運用紅纓教育中有效的教育途徑與方法,通過“規(guī)范流程、精心組織、豐富游戲、注重感受”來提升內涵教育的品質。如我園在規(guī)范一日流程中,首先要求老師不要單單把語言、數(shù)學、英語等這些學科作為教育的全部內容,只要孩子入園,就已經(jīng)進入教育范圍,每時每刻都存在著教育契機。
老師們認真學習研討《3S課程》內容,把潛型課程與顯型課程相結合,孩子們在排隊入廁時,老師會把成語接龍滲透進來,讓孩子們排著隊讀著成語接龍依次入廁;在喝水時,會利用弟子規(guī)中的故事來引入喝水的環(huán)節(jié),老師會講喝水的規(guī)則等。另外在我園,禮儀教育也是一道亮麗的風景,從孩子早上入園開始,無時無刻都有禮儀在體現(xiàn),入園要與老師問好,與叔叔阿姨打招呼,每個班每天都有一名老師與兩名禮儀小天使,負責接待小朋友。每天早上他們面帶微笑,披著緞帶站在班級門口最顯眼的地方,讓孩子不僅鍛煉了口才,同時也讓他們體會到了榮譽感和社會責任感。
三、構建優(yōu)秀教師團隊。
我園有一批優(yōu)秀的教師團隊,她們個個專業(yè)嫻熟、年輕漂亮,是幼兒園發(fā)展的資本。我們的老師如此優(yōu)秀,一是依靠團隊打造,每年開學前,都會請紅纓總部的專家前來我園對教師進行團隊打造。今年我園先后請到韓冬老師與曾紀洲老師,他們分別從不同層面對老師們進行了培訓,通過團隊打造后,老師們心態(tài)好了,狀態(tài)也回到了正軌。二是依靠學習組織,我園對老師的培訓學習非常關注,每年都會花很多的精力到培訓老師上。今年先后派中層骨干教師到總部參加中級班培訓,派出培訓的老師個個都是精英,他們回園后對園內老師進行內訓,無論從課程還是職業(yè)素養(yǎng)都有很大提高。
選擇紅纓是正確的,在以后的日子里,我們會與紅纓風雨同舟,共同前進。
(校對:張潔瓊 郭彤洋)