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做“三好”園長(zhǎng)

時(shí)間:2015-05-29 11:33來源:紅纓教育作者:客戶中心點(diǎn)擊:

       今日教育·幼教金刊 2013年06期   孟傳清

   有人說:一個(gè)好園長(zhǎng)會(huì)成就一所好幼兒園。說明園長(zhǎng)在幼兒園中的地位和作用舉足輕重,做好園長(zhǎng)是每個(gè)園長(zhǎng)的夢(mèng)想和追求,什么樣的園長(zhǎng)是好園長(zhǎng)?如何做個(gè)好園長(zhǎng)?從眾多園長(zhǎng)的身上,我發(fā)現(xiàn)了好園長(zhǎng)的共同特征,那就是——掌好舵、鋪好路、服好務(wù),即“三好”園長(zhǎng)。

  掌好舵——把握幼兒園發(fā)展的方向

  常言道:大海航行靠舵手,說明在大海中前行,必須依靠?jī)?yōu)秀的舵手,掌握好方向,才能成功到達(dá)目的地,否則會(huì)迷失方向,南轅北轍。一個(gè)幼兒園的園長(zhǎng)就像是在大海中航行的舵手,責(zé)任重大,園長(zhǎng)一定要明確幼兒園發(fā)展的目標(biāo),把握好幼兒園發(fā)展的方向,引領(lǐng)幼兒園向正確的目標(biāo)邁進(jìn)。為了使方向不偏離正確的軌道,我認(rèn)為,園長(zhǎng)應(yīng)該把握好以下幾個(gè)方面:

  (一)始終堅(jiān)持辦園的合法性

  幼兒園是國(guó)家的教育機(jī)構(gòu),應(yīng)該在國(guó)家的法律、法規(guī)的框架下行使教育的職責(zé)和權(quán)力,合規(guī)辦園,依法治園,這是最基本的要求,因此,作為幼兒園的園長(zhǎng)必須學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī),做到知法、懂法、守法。在確立幼兒園的發(fā)展目標(biāo)時(shí)首先要思考目標(biāo)的合法性,并始終堅(jiān)持以法律為依據(jù)和準(zhǔn)繩,才不會(huì)偏離正確的軌道。

  (二)高度重視政策的導(dǎo)向性

  作為基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ),幼兒園教育的終極目的是為國(guó)家培養(yǎng)合格的人才奠定基礎(chǔ),為此,園長(zhǎng)要認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》以及各級(jí)政府教育行政主管部門頒發(fā)的綱領(lǐng)性文件等,必須了解國(guó)家的大致方針、政策,認(rèn)真貫徹落實(shí)并制定符合國(guó)家要求的教育目標(biāo)和幼兒園的發(fā)展目標(biāo)。

  (三)理性思考目標(biāo)的適宜性

  在制定幼兒園發(fā)展目標(biāo)的時(shí)候,可以學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀園的思路,但不能照抄照搬、盲目跟風(fēng),更要擯棄浮夸虛張、空泛口號(hào)式的目標(biāo),如:“一切為了孩子、為了孩子的一切、為了一切孩子”“把最好的啟蒙教育給予孩子”等,我們要在學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,學(xué)會(huì)因地制宜,理性思考,根據(jù)本園的園情量身打造,既要認(rèn)真分析幼兒園的內(nèi)部條件,又要深入了解幼兒園的外部條件,同時(shí)還應(yīng)該融合時(shí)代的要求、未來發(fā)展的要求,制定遠(yuǎn)期目標(biāo)和階段目標(biāo),目標(biāo)既要符合幼兒發(fā)展的要求,也要符合教師發(fā)展的要求,還要符合幼兒園整體發(fā)展的要求。

  鋪好路——搭建幼兒園發(fā)展的平臺(tái)

  適宜的發(fā)展目標(biāo)也是幼兒園發(fā)展的愿景,為成就好的幼兒園邁出了關(guān)鍵一步,但愿景并不等于現(xiàn)實(shí),要實(shí)現(xiàn)還有漫長(zhǎng)的路要走,有的路很平坦,走在上面很順利,能快速到達(dá)目的地;有的路很崎嶇,走在上面很緩慢,甚至使人畏懼而放棄前行,遲遲不能到達(dá)目的地。因此,作為園長(zhǎng),要引領(lǐng)幼兒園快速前行還必須為此鋪設(shè)一條寬廣平坦的大路,為幼兒園搭建好發(fā)展的平臺(tái)。

  (一)激發(fā)活力的用人之路

  園長(zhǎng)作為管理者,首先要面對(duì)的是對(duì)人的管理,對(duì)人的管理實(shí)質(zhì)是用好人,用對(duì)人,從而提高團(tuán)隊(duì)的工作效率,為幼兒園的發(fā)展邁出一大步。這是管理的核心和關(guān)鍵,也是最復(fù)雜、最難管又必須面對(duì)的課題,需要管理者的睿智和氣度。在實(shí)際工作中,園長(zhǎng)要做到認(rèn)真分析每個(gè)教師的能力特長(zhǎng)、性格優(yōu)勢(shì)、發(fā)展?jié)撡|(zhì),根據(jù)幼兒園工作的需要,合理設(shè)置工作崗位,制定崗位職責(zé)、要求、津貼和有效的崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,從而激發(fā)教師的活力,實(shí)現(xiàn)理想的用人之路。

  (二)保障運(yùn)行的制度之路

  完備的各項(xiàng)工作制度是保障幼兒園健康運(yùn)行的必由之路,園長(zhǎng)必須抓好制度建設(shè),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和各類工作人員職責(zé),為各類教師提供行為目標(biāo)準(zhǔn)則。用制度管理,規(guī)范教師的行為,促進(jìn)教師行為自覺性的形成,增強(qiáng)教師的主體意識(shí)和自我約束力,保障幼兒園健康運(yùn)行。

  (三)創(chuàng)建品牌的科研之路

  好幼兒園就是一個(gè)品牌,成為品牌幼兒園必須走科學(xué)保教之路,必須擁有一支實(shí)力強(qiáng)大的科研團(tuán)隊(duì)。作為園長(zhǎng),要把幼兒園的科研作為幼兒園發(fā)展的命脈強(qiáng)力推進(jìn),實(shí)現(xiàn)人人搞科研、事事可研究、研究出實(shí)效、效能促發(fā)展的濃厚的科研氛圍,取得科研實(shí)效,從而推動(dòng)幼兒園實(shí)現(xiàn)卓越發(fā)展的夢(mèng)想。

  (四)打造特色的文化之路

  校園文化彰顯的是幼兒園的人文內(nèi)涵和風(fēng)格,它是幼兒園的靈魂,園長(zhǎng)要高度重視校園文化建設(shè),打造特色文化,是幼兒園發(fā)展的快捷之路。

  (五)整合資源的家教之路

  家長(zhǎng)是幼兒園最珍貴的教育資源,幼兒園必須高度重視家長(zhǎng)工作,有效建構(gòu)家園合作共同體。優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),整合教育資源,是實(shí)現(xiàn)幼兒園良性、健康發(fā)展的高速之路。

  服好務(wù)——助推幼兒園發(fā)展的動(dòng)力

  火車跑得好,緊跟車頭跑,要想跑更快,增加動(dòng)力帶,動(dòng)車原理提示我們,幼兒園有了明確的目標(biāo)和寬廣的道路,還必須有良好的動(dòng)力系統(tǒng),助推幼兒園快速發(fā)展。構(gòu)建服務(wù)型的團(tuán)隊(duì),形成保教老師為幼兒服務(wù)、后勤老師為前勤服務(wù),行政管理為教師服務(wù),幼兒園為家長(zhǎng)服務(wù),幼兒園與社區(qū)相互服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)式服務(wù)鏈條。這就是最好的馬達(dá),就是幼兒園最好的動(dòng)力系統(tǒng)。作為園長(zhǎng),要率先當(dāng)好服務(wù)者,牢固樹立為老師服務(wù)的思想和意識(shí),是幼兒園發(fā)展的需要,也是園長(zhǎng)的職責(zé)要求。

  (一)擺正位,端正服務(wù)思想

  園長(zhǎng)首先要擺正位置,端正思想,以尊重、平等、合作的態(tài)度對(duì)待每個(gè)老師,使自己真正融入到團(tuán)隊(duì)之中,贏得老師的信任和尊重,才能夠真正去踐行服務(wù)的思想。園長(zhǎng)要清楚地認(rèn)識(shí)到幼兒園的每個(gè)崗位都是幼兒園發(fā)展的需要,是幼兒園平衡穩(wěn)定支撐的力量,是平等合作的關(guān)系,沒有高低之分、輕重之別,不搞特殊化、特權(quán)化,特別是園長(zhǎng)自己,唯有這樣,才能實(shí)現(xiàn)規(guī)則面前人人遵守,制度面前人人平等的良性的制度化管理。增強(qiáng)老師的主人翁精神,是促使幼兒園發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力。

  (二)習(xí)本領(lǐng),提升服務(wù)能力

  園長(zhǎng)必須有較高的管理能力和專業(yè)能力,緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,需要不斷學(xué)習(xí),更新觀念,提升素養(yǎng),才能更好地履職盡責(zé),更好地為幼兒園服務(wù)。

  (三)盡職責(zé),落實(shí)服務(wù)行為

  盡職責(zé),園長(zhǎng)要有責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí),落實(shí)好服務(wù)行為是園長(zhǎng)服務(wù)的根本和具體表現(xiàn),是助推幼兒園快速發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。

  好園長(zhǎng)就像是一本教科書,會(huì)告訴我們什么是真、什么是善、什么是美。應(yīng)該追求什么、堅(jiān)持什么、放棄什么。引導(dǎo)老師有思想、有行動(dòng)、有理想、有信仰,樹立正確的價(jià)值觀、人生觀和兒童觀、教育觀,形成團(tuán)結(jié)、健康、積極、樂觀的團(tuán)隊(duì),從而推動(dòng)幼兒園健康優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

(供稿:張潔瓊 校對(duì):張潔瓊 郭彤洋)

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