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一個(gè)幼兒園園長如果整天很忙,就證明一件事

時(shí)間:2016-06-29 13:55來源:紅纓教育作者:客戶中心點(diǎn)擊:

   越是出色的人越善于在缺乏條件的狀態(tài)下把事情做到最好,越是平庸的人越是對做事的條件挑三揀四。

  作為園長或投資人,在幼兒園中30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你,現(xiàn)在的人都很精明,要令大家信服并喜歡跟你干,那才是最重要的;要做好幼兒園最重要的不是積累金錢,而是積累人心;成長起來的80、90后作為現(xiàn)在幼兒園人員的主體,已不是單為追求工資的思想。

  很多園長都對一件事感到無奈——幼兒園老師離職。是什么讓幼兒園老師痛苦?為什么幼兒園老師會(huì)離職?

  1)薪水低,與能力、貢獻(xiàn)不匹配;

  2)心情不舒暢;

  3)分配不公,不是多少的問題,而是公平的問題;

  4)心累,人際關(guān)系太復(fù)雜;

  5)沒成長;

  幼兒園的未來:

  過去靠機(jī)會(huì),未來靠核心競爭力和人;

  過去靠園長魅力,未來靠團(tuán)隊(duì)力量;

  過去靠金錢驅(qū)動(dòng),未來靠使命凝聚;

  過去的老板之所以成為老板,是因?yàn)樗葎e人多知道一點(diǎn)東西。而未來的園長,則是以愿景、共同價(jià)值觀及目標(biāo)來進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)。

  園長不是永遠(yuǎn)的“家長”,必須持續(xù)地培育接班人。

  沒有后續(xù)接班人支撐下的壯大與賺錢,只是短暫、臨時(shí)、運(yùn)氣、碰

  巧式的成功,跟持續(xù)無關(guān)!園長遲早都要離開這個(gè)幼兒園,并且永遠(yuǎn)都不再回來。

  園長只有把死亡看得越近,你的幼兒園才能活得越長。

  人生的首要突破:超越利己主義!

  人越利眾,眾人越成全;人越利己,眾人越破壞。

  人要堅(jiān)持利己就斷絕了與眾人的機(jī)緣,就無法從自我的世界中解放出來,去真正享用吸收宇宙的資源和能量,而成就一番偉大的事業(yè)來。

  如何讓老師們快樂起來?

  關(guān)鍵不是改人之短,而是用人之長。讓員工覺得他不只是執(zhí)行者,更是領(lǐng)導(dǎo)者。員工的工作能得到及時(shí)的反饋、鼓勵(lì)、肯定。

  所以什么樣的園長是值得老師跟隨的園長?

  一是能夠在老師需要的時(shí)候給老師提供指導(dǎo),幫助老師發(fā)展的園長;

  二是行動(dòng)目標(biāo)明確的園長;

  三是敢于給老師犯錯(cuò)誤機(jī)會(huì)的園長;

  四是能直接指出你錯(cuò)誤還臭罵你一頓,當(dāng)你取得成果時(shí)主動(dòng)給你說抱歉的園長;

  五是敢于給老師3個(gè)月讓老師試錯(cuò)的園長。

  一個(gè)真正值得尊敬的幼兒園,當(dāng)他的同仁離職時(shí)不僅心存感激,而且走后依然遵循其企業(yè)文化為人處事,最高境界是多年以后還難以忘懷的魂?duì)繅衾@;

  卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,要多做人少做事。把人做好了,讓下屬覺得為你做事是快樂、享受、擁有與報(bào)恩,不為你做事感覺到痛苦、壓抑、內(nèi)疚、靈魂不得安寧。

  一個(gè)人軀體生命是有限的,精神生命是無限的,社會(huì)生命是無價(jià)的。用有限的生命去創(chuàng)造無限的可能,用無限的可能去彰顯無限的價(jià)值,這將會(huì)是無悔無憾的人生。

  當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)、商業(yè)狀況,你要想在商業(yè)上取得持續(xù)的成功,最重要的就是要會(huì)做人,世界上每個(gè)人都精明,要令大家信服并喜歡和你交往,那才是最重要的;要做好生意,最重要的不是積累金錢,而是積累人心。

  過去用員工的體力,未來用員工的腦力;

  過去靠員工加班,未來靠員工創(chuàng)新;

  過去靠金錢團(tuán)結(jié),未來靠使命凝聚;

  過去靠經(jīng)驗(yàn)管理,未來靠流程復(fù)制;

  過去靠能人專制,未來靠系統(tǒng)運(yùn)營。

  所以作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。一個(gè)值3千元的人,就別討價(jià)還價(jià)只愿付他2500元。即使省下了500塊,實(shí)際上卻涼了他的心,一有更好的機(jī)會(huì),人家拔腳就走。相反,痛痛快快付他4千元,他會(huì)拿出兩倍的能耐為你賣命干。所以寧可花兩個(gè)人的錢去招一個(gè)好人,也不要用一個(gè)人的錢去招兩個(gè)差人。

  很淺顯的道理,企業(yè)卻沒幾個(gè)能考慮到。真正的領(lǐng)導(dǎo)人,不一定自己能力有多強(qiáng),只要懂信任,懂放權(quán),懂珍惜,就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量,從而提升自己的身價(jià)。

  相反許多能力非常強(qiáng)的人卻因?yàn)檫^于完美主義,事必躬親,認(rèn)為什么人都不如自己,最后只能做最好的公關(guān)人員,成不了優(yōu)秀的幼兒園領(lǐng)導(dǎo)人。

  如果您是園長請好好反思自己的工作,如果您是老師請轉(zhuǎn)發(fā)給園長看看!讓幼兒園更美好是我們的使命!

(供稿:張潔瓊   校對:張潔瓊  郭彤洋)

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