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園長如何和幼師溝通

時間:2016-07-01 15:55來源:紅纓教育作者:客戶中心點擊:

   幼師是一個特殊的群體,她們有女性的優(yōu)勢,也有女性的不足,但只要我們從“心”開始溝通,主動了解她們;用“心”為其解憂,學(xué)會尊重她們;專“心”替其服務(wù),熱情幫助她們,建立平等、和諧、文明、健康的團隊精神將不再是一個夢想

  一、促膝談心,相互理解

  1、促膝談心,消除教師的緊張心理。促膝談心使領(lǐng)導(dǎo)與教師站在了平等對話的平臺上,兩者自然會產(chǎn)生一種親近感,交談的內(nèi)容也可以延伸到工作以外,話題就會由此變得輕松愉快、豐富多樣,雙向的交流更自由、更廣泛、更真實;同時,促膝談心可以在不同的環(huán)境中進行,這樣隨著交流環(huán)境、交流內(nèi)容的改變,也能有效消除教師的緊張心理和戒備心理。

  2、促膝談心,真實地了解教師的內(nèi)心世界。促膝談心是兩人面對面地交流,能及時看到交流者的表情變化,從而推測其心理活動,便于選擇適宜的話題使交流繼續(xù)下去,以便獲得有價值、有意義的信息,真實地了解教師的內(nèi)心世界。

  3、促膝談心,讓員工了解領(lǐng)導(dǎo)的“另一面”。每個人都具有多重角色,幼兒園領(lǐng)導(dǎo)也是如此。她既是制度的執(zhí)行者、是困難的解決者、是重大問題的決策者,有著果斷大膽、沉著冷靜的一面,又是賢惠的妻子、寬容的母親、知心的大姐姐,有著溫柔、富有人情味的一面。了解了這些,教師自然而然會對領(lǐng)導(dǎo)多一分理解,少一份指責(zé),有利于消除工作中的隔閡和誤解。

  二、將心比心,善待失誤

  1、換位思考,解開癥結(jié)。工作中,人們都希望將每一件事情做好,但結(jié)果并不一定能如人所愿,總有或多或少的遺憾,或大或小的失誤。面對教師的失誤,領(lǐng)導(dǎo)不能不分清紅皂白地指責(zé)批評,而要善解人意,換位思維。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)把自己放在當(dāng)事人的角度去思考、分析問題時,更易于掌握事實的真相,從而幫助教師找到成功的秘訣,教師也才能心悅誠服地接受領(lǐng)導(dǎo)的幫助。

  2、善待失誤,耐心等待。只有失誤者本人真正認識到問題的實質(zhì)時,才能全身心地投入去改正。改正需要時間,需要等待;教師的專業(yè)成長同樣需要時間,更需要耐心地期待。尊重教師犯錯的權(quán)利,給教師一些時間去反省、思索,對教師既是一種寬容、理解,更是一種期待、希望。

  3、改過自新,振作精神。善待失誤不等于認同失誤,它是給犯錯誤教師的一種“軟著陸”的幫助辦法,讓她們在經(jīng)歷失誤后,能平穩(wěn)過渡,重新振作起精神,再次投入到工作中去。

  三、獨具匠心,知人善任

  1、領(lǐng)導(dǎo)要有高度的洞察能力。善于從教師的一言一行,一舉一動,一顰一笑中捕捉相關(guān)信息,敏感地察覺教師內(nèi)心需要,多個角度了解教師,兼聽眾論,避免主觀臆斷,避免以個人好惡作為評價教師的標(biāo)準(zhǔn)。

  2、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)善于在實踐工作中“識人”。從平凡的工作中準(zhǔn)確地把握教師的“閃光點”,力求全面地了解教師,從而揚長避短,克服“一葉障目,不見泰山”的做法。

  3、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)揚長避短科學(xué)用人。在了解分析教師特點的前提下,將每一位教師安排在合適的工作崗位上,使一個班級中,在年齡上既要有朝氣蓬勃、勇于創(chuàng)新的新教師,又有經(jīng)驗豐富、細心周到的老教師;在性格上可以大膽配細致,潑辣配文靜;在能力上,既有擅長文字書寫的,又有擅長口頭表達的。將有責(zé)任心、組織能力、業(yè)務(wù)能力強的教師聘任為班、組長,委以重任。事實證明:只有知人善任用其所長避其所短,才能發(fā)揮每個人的最大潛能。

  四、因人而異,循循善誘

  1、老教師是幼兒園的寶貴財富。她們熟悉業(yè)務(wù),具有較豐富的教育、教學(xué)經(jīng)驗和優(yōu)良的教風(fēng),她們熱愛幼兒教育事業(yè)和孩子,教學(xué)認真負責(zé);她們的孩子已長大成人,家務(wù)事對教學(xué)干擾少。因此,她們更需要尊敬、信任和政治思想上的關(guān)懷。

  2、中年教師是幼兒園的骨干力量。她們業(yè)務(wù)水平和實踐經(jīng)驗均較扎實,責(zé)任心和上進心強,愿意承擔(dān)重擔(dān),渴求發(fā)揮特長。但她們上有老,下有小,生活負擔(dān)重,家務(wù)干擾大,她們中有的人自視過高,有的得失心重。因此,她們既需要生活上的關(guān)心照顧,又需要精神上的激勵,她們可以擔(dān)重擔(dān),但應(yīng)注意引導(dǎo)她們正確看待功過得失,既敢于競爭,又要善于競爭。

  3、青年教師是幼兒園的新生力量。她們有朝氣,有較好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),好學(xué)上進,對新事物敏感,敢想敢說,但缺乏涵養(yǎng),教育經(jīng)驗不足。她們正處于戀愛、婚姻、養(yǎng)育子女時期,家務(wù)拖累多,有的專業(yè)思想不鞏固,心理抗挫能力低,遇到困難便打“退堂鼓”。因此,要引導(dǎo)她們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,激發(fā)她們對幼兒教育工作的熱愛之情,學(xué)會正確處理愛情、婚姻、家庭與事業(yè)的關(guān)系,同時應(yīng)多提供鍛煉的機會,磨煉其意志,增長其經(jīng)驗,幫助其成長。

(供稿:張潔瓊   校對:張潔瓊  郭彤洋)

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